基于胜任力的培训课程体系.docxVIP

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  • 2020-02-27 发布于江西
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通用 通用管理 1 ① 初级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 《初级经理人的角色认知》 3 小时 1 月 20 日 《时间管理》 3 小时 1 月 20 日 《如何当好一线主管》 6 小时 3 月 27 日 《从专业人才走向管理》 6 小时 1 月 8 日(晚上)、9 日(晚上) 发展胜任阶段 《计划制定与管控》 3 小时 1 月 6 日 《如何委派工作》 3 小时 1 月 21 日 《如何打造高绩效团队》 11 小时 9 月 10 日(晚上)、9 月 11 日(白天+晚上) 《OJT 宝典—部属培育与工作教导方法》 6 小时 8 月 29 日(晚上)、30 日(晚上) 《有效沟通技巧》 5 小时 4 月 9 日(晚上)、10 日(晚上) 《高效会议管理技巧》 5 小时 12 月 19 日(晚上)、20 日(晚上) 《非人力资源经理的人力资源管理》 6 小时 10 月 29 日(晚上)、30 日(晚上) 持续提升阶段 《经理人自我修炼的五把钥匙》 6 小时 暂未安排 《冲突管理》 6 小时 4 月 1 日 《管理者如何进行沟通与激励》 6 小时 暂未安排 《目标与绩效管理教程》 6 小时 7 月 2 日(晚上)、3 日(晚上) 《如何成为一个成功的职业经理人》 6 小时 暂未安排 ② 中级经理人 课程名称 学时 播出时间 基础入门阶段 《中级经理人的角色认知与时间分

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