班主任工作的五多五少.docVIP

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  • 2020-02-28 发布于河南
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班主任工作的五多五少 1.多文化,少量化。在班级管理中,许多班主任常常采用“建章立制,量化评价”的管理办法。毋庸置疑,这样的办法对强化班级日常管理,建设安定有序的班风是有效的。然而,这样的管理只能管其行,不能管其心,只会让学生被动,不会让学生主动。这样的班主任总是盯紧学生,却常常是按下葫芦又起瓢,付出很多,收效甚微。最有效的班级管理是文化。通过生动的形式,灵变的方法,让学生明白所有的班纪班规,不仅是班级与学校的要求,更是学生健康成长的需求,对班纪班规的遵守,不仅是对班级同学的尊重与爱护,更是对自己的负责与保护,让班纪班规渐渐成为学生的认同与自觉,逐步形成积极向上的班级文化。通过班级文化的熏染与影响,能够唤醒学生自主意识,不断激发学生自主愿望,让管理在潜移默化中达成。这样的管理不是外因的推动,而是内因的驱使,与种种量化评价管理相比,必然更有效,更持久。 ? ? 2.多了解,少草率。了解是教育的基础。没有对学生的了解,就不会做到因材施教,教育就会无的放矢,难有成效。班主任只有了解学生过去的教育与经历,了解学生现在的行为与内心世界,才能对学生种种桀骜不驯的行为与“无可救药”的现状产生理解,才能找准不同学生教育的最佳切入点,找到不同学生最适合的教育方法。教育不是万能的,班主任也难以实现“没有教不会的学生”目标,但对学生多些真实的了解,就会多些真诚的理解,班级教育就会少些草率,学校教育就会少

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