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企业以人为本主要解决的问题 挖潜员工潜力，调动员工积极性 西安重工装备集团有限公司利用两天时间组织所属企业高 管、有关中层管理人员进行解放思想、更新观念，提高认识的 学习，我在学习四堂课之中的体会是把关心人、尊重人、解放 人、发展人作为发展的第一要义和根本目的，西北大学经济学 院院长、教授、博导白永秀的《后危机时代中国制造业发展趋 势及对策》中把“干正确的事，正确干事”阐述的非常清晰， 在对策中重点强调了企业家及企业家的精神的培育用理念、诚 实、责任、敬业、事业心、奉献精神进行了深刻的论述，并在 企业家素质的节章利用了较大的篇幅谈论了：理论素质、专业 素质、抽象思维、逻辑推理能力、决策能力、交际能力、创新 能力、组织协调能力、实际操作能力做了较大篇幅的论述，我 们深刻的领会到企业的发展离不开企业家辛勤的努力和工作。 西北大学经济学院陈实博士的《有效沟通与团队力的提高》 满篇都是人的问题，从团队概念、管理者角色、上下级关系， 执行力，操作力、有效沟通、管理与服务、控制的要点等等论 述了人的管理的重要性，特别用了猎人狩猎的分工的故事说明 了组织结构和明确分工的重要性，生动易记，让参与听课者受 益匪浅。 西北大学经济学院杜教授《组织执行力与人力资源管理》 更是说明人在企业的核心位置，他把执行力化解的非常清晰， 有执行意愿、执行构架、执行目标、执行流程、追踪考核，执 行工具等等，在高效的