如何做好主管.pptxVIP

如何做一名好主管? 谨以此献给我们亲爱的主管 —因为你们勤奋、善良、进取，值得我们去爱！ 我们该好好思考的几个问题1、我们来阳光到底是来干什么？2、我们现在的状态能否实现？3、我们到底该怎么干？还需思考的问题1、我认为我的上级主管怎么样？2、我心目中的主管应该如何？3、那么我也是主管，我该怎么做？做主管的好处保障高收入高社会地位提升被公司重视受属员尊重个人能力得到锻炼主管的角色团队管理者 业务骨干力量主管就是火车头主管是教练主管是啦啦队长主管的自画像你现在可能考虑的问题？——我能胜任吗？——我的成员会支持我吗？——我会不会太早当主管了？我们需注意问题观察、模仿、创新迅速进入主管角色承担起主管的职责以身作则我们关注点组织发展训练、沟通、业务会议什么训练是必要的？对新人而言：?　新人需要了解什么？—————— 知识?　什么观念可使他全力以赴？——观念?　新人必须会做什么？—————— 技巧?　他必须经常不断做哪些事情？——习惯训练的步骤?　准备——好让他开始学习?　讲解——他需熟知的事务?　示范　——给他看如何做好工作?　观察——他的表现?　督导——他去工作主持业务会议?　注意会场气氛及议程掌控?　主持人宜保持中立，且鼓励与会者多　发言?　不要限制发言或禁止不同意见?　不流于说教?　不争辩或偏袒一方与业务员沟通时，主管的态度：?　不要有不耐烦的态度?　不要有挖苦冷笑的味道?　不要感