某某集团企业文化规划终极方案.docxVIP

****企业文化建设规划 第一部分 一、精神文化层建设  企业文化建设规划内容 企业精神文化是企业价值观、道德规范、行为准则、宗旨、目标及传统、 习惯、作风等的总和。****精神文化层建设包含以下内容： 深入挖掘、总结、提炼****的文化内涵，深化对企业使命、核心理念、 企业愿景等的认识，做到管理制度与文化理念相适应； 注重员工价值观的同向，注重责任文化、执行文化和创业文化的建设， 用优秀的文化引领天圣的成长，用优秀的文化打造天圣品牌； 核心理念的培训和核心理念的故事化相结合，使广大员工能主动接受 核心理念并按理念的要求去工作，使员工精神面貌有明显提升； 寻求企业文化整合的最优机制，把集团公司的企业使命、企业目标、 核心理念、企业战略、企业愿景输入到各分、子公司。 健全信息网络，准确地向各利益相关者展示****先进的文化内涵，创 建强势企业品牌。 编发《****企业文化手册》，内容包括：发展历史、文化理念、天圣 之歌、员工职业行为规范、员工社会行为规范、徽标及其解释、优秀员工典型 事迹、社会知名人士与天圣的渊源、主要荣誉、大事记等。 二、制度文化层建设 先进的现代企业管理，需要有一系列整体性、实践性、操作性强的制度。 ****制度文化层建设应包括以下内容： 员工基本权利、义务和行为规范公开化。根据企业实际，制定《**** 员工手册》，明确员工享有的权利和应尽的义务。 工作程序、