桥隧标准化管理.docxVIP

桥隧站管理标准化建设（征求意见稿） 为统一桥隧站管理模式，提高桥隧站管理效率，加强桥隧站管理能 力，以打造程序化、标准化的桥隧管理队伍为目的而编写此建议，待中 心组织相关人员研究讨论。 1、工作内容及制度 、1、桥隧站工作内容：公路、桥梁、隧道工程的日常维护和小修保 养管理工作；应急抢险、防冻防滑、交通肇事及专项（大、中修工程）等工 程管理工作。 、2、编制完善《管理制度》、《管理办法》。 、3、修订《考核办法》。 2、内业管理 、1、台帐管理：隧道物质台帐（制作隧道平面图，将所属隧道照明、 消防、监控及交安等设施按实际所在位置编号列入台帐）；小修保养病害 台帐（含公路、桥梁、隧道、涵洞所有病害）；专项工程台帐（含应急抢险、 大中修工程相关信息）。 、2、计划管理：小修保养三年规划、年计划、月计划及周计划；专项 工程月计划及总计划。计划期满后必须有总结，对不能按时完成的项目 有分析，有整改，有补救措施。 、3、系统管理：桥梁、隧道、路基及养护系统的报送必须有专人管理 及报送，报送的内容、时间等必须按要求完成。 、4、收发文件、来往资料及各类月报表的管理按中心要求执行，由 1 专人具体管理及实施。 、5、现场资料整理：日常工作的巡查记录、检查记录、现场图片等原 始资料必须当天填写、签字完善、整理归档。 、6、工程类资料的归档及整理：按照专项工程管理台帐，逐一整理完 善竣工资料所要求