激励员工六项技能.pptVIP

* (五)留员工必须会激励 1、激励应用描述 是一种动力 是有点难以言传的东西 是一份可以感受的心理支持和满足感 * (五)留员工必须会激励 2、以动机作为原点 物质性动机 工资奖金、福利保险、带薪休假和津贴等 功 能 作 用 有助于吸引合格的员工和维持士气与绩效 非物质性动机 能提供个人发展及晋升的机会，也称之为个人动机 * (五)留员工必须会激励 3、以人本氛围着陆 训练成熟的 ——工作态度 呈现稳健的 ——工作心情 提供有效的 ——工作支持 * (五)留员工必须会激励 4、工作坊/“胡萝卜”和“大棒” 一个古老的故事：为了让驴子走动，我们必须在它前面用根“胡萝卜”引诱它；或者在后面用棍子赶它，走得快些…… * (五)留员工必须会激励 〖本节分享〗 员工受到激励时,其行为通常是主动的,积极的,如何才能让员工持续地努力工作, 正是需要管理者理性的分析、客观的判断和把握时机。这是如何激励员工的第五项技能。 * (六)激励的运用有方法 〖导入描述〗 激励可以产生士气，士气可以激发动力。如何有效激励员工,一个重要的步骤就是清楚而且了解他们想从工作中得到什么？然后运用适合