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PAGE / NUMPAGES 指导教师：== 班 级：===== 小组成员：================================== 市场与环境分 市场与环境分析 产品与服务 公司战略 市场营销 人力资源治理 财务分析 朱 风险分析 执行概要 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 执行概要 - 1 - 1.1公司介绍 - 1 - 1.2 投资与选址 - 1 - 1.3 目标市场 - 1 - 1.4 治理团队 - 2 - 第二部分 产品和服务 - 3 - 2.1 产品及服务综述 - 3 - 2.1.1配套营养保健品 - 3 - 2.1.2 ?服务概述 - 5 - 2.1.3 健身设备 - 5 - 第三部分 市场及环境分析 - 9 - 3.1行业背景 - 9 - 3.1.1健身房的市场需求方面 - 9 - 3.1.2健身房的市场分布情况 - 9 - 3.1.3健身房的以后市场打算 - 10 - 3.2鞍山健身市场潜力分析 - 10 - 3.2.1普及市民健身观念 - 10 - 3.2.2鞍山健身市场特征 - 11 - 3.3鞍山健身市场综合分析 - 11 - 3.3.1目标市场 - 11 - 3.3.2目标人群 - 11 - 3.3.3鞍山健身市场定位 - 11 - 3.3.4鞍山健身市场容量 - 12 - 3.3.5鞍山健身市场占有率 - 12 - 3.2环境分析 - 12 - 3.2.1宏观环境分析 - 12 - 3.2.2行业竞争分析（波特五力模型） - 13 - 第四部分：公司战略 - 17 - 4.1公司概述 - 17 - 4.2 总体战略 - 17 - 4.2.1 企业使命 - 17 - 4.2.2 企业宗旨 - 17 - 4.2.3 企业理念 - 17 - 4.2.4 服务理念 - 18 - 4.2.5公司标识 - 18 - 4.3 进展战略 - 18 - 4.3.1 初期战略 - 18 - 4.3.2 中期战略 - 19 - 4.3.3 长期战略 - 19 - 第五部分 市场营销 - 19 - 5.1营销目标 - 20 - 5.2营销策略 - 20 - 5.2.1产品策略 - 21 - 5.2.2价格策略 - 21 - 5.2.3 渠道策略 - 21 - 5.2.4促销策略 - 21 - 第六部分 人力资源治理 - 23 - 6.1治理总体方案 - 23 - 6.2治理模式及治理原则、治理方法 - 23 - 6.3企业经营 - 25 - 6.3.1企业组织结构 - 25 - 6.3.1公司部门使命及职能介绍 - 25 - 6.3.3企业业绩指标的建立及相关负责部门 - 26 - 6.3.4团队领导层（见上表） - 26 - 6.3.5 人力资源及其治理能力 - 26 - 6.3.6职员招聘与进展 - 26 - 第七部分 财务分析 - 29 - 7.1股本结构 - 29 - 7.2相关报表及预测表 - 29 - 7.2.1固定资产及要紧设备 - 29 - 7.2.2 - 29 - 7.2公司收入方式及现金流量 - 31 - 第八部分 风险分析 - 32 - 8.1风险识不 - 32 - 8.1.1实物资产风险 - 33 - 8.1.2人力资本风险 - 34 - 8.1.3法律责任风险 - 34 - 8.2风险应对 - 35 - 8.2.1实物资产风险防范及应对措施 - 35 - 8.2.2人力资本风险防范及应对措施 - 35 - 第一部分 执行概要 2008年北京奥运会的举办，使中国更多的人认识到健康的重要，使他们从只追求物质享受开始关注自己的躯体健康。这意味着中国健康事业开始进展，需要有更多的键身场所来满足大众的要求。 随着中国改革开放的进一步进展，加上中国经济在近二十年的快速进展，中国人生活水平也产生了飞跃。物质需求差不多满足人们的要求。然而，现在老年病越来越年轻化，引起了人们的注意，人们更开始关注自身的健康问题。 今年来经济进展，国民生活水准之提升，平均国民所得增加，人们为满足其欲望或炫耀其财产地位，进而追求生理及心理的满足，是生活品质、休闲、健康为生活中的重要部分，有花钞票买健康(尤指健康休闲俱乐部)之观念，因此，健康休闲俱乐部将会蓬勃进展。鞍山市的一切差