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XXXX集团信息化项目
调研问卷
治理咨询
1月
1.    总体信息
1.1.    行政信息:
1.1.1.   本分公司或事业部的名称是什么?(适用于有多个独立运作实体的公司)
                                                                     。
1.2.    战略方向:
1.2.1.   从CEO或总裁的角度动身,您预测会对贵企业产生较大阻碍的五大行业趋势是什么?
1.                                                                                                                         。
2.                                                                                                                         。
3.                                                                                                                         。
4.                                                                                                                         。
5.                                                                                                                         。
1.2.2.   公司正在执行或打算执行的三大战略是什么? (每年选择三个最要紧的战略)(
战略
2002年
2003年(打算)
按现有门店的模式在国内进行推广
□
□
按新的经营模式在国内进行推广
□
□
进行全球扩张
□
□
通过收购类似连锁店进行扩张
□
□
通过收购新的业务进行扩张
□
□
垂直收购(供应商、生产商)
□
□
推广新产品
□
□
推广新服务
□
□
制造新的销售渠道(网上销售、加盟连锁)
□
□
进行不同的产品或服务组合
□
□
进行不同的销售渠道或经营模式
□
□
CRM
□
□
重新设计企业的组织架构
□
□
替换旧有的信息系统
□
□
供应商协同
□
□
其它(请列举):
□
□
其它(请列举):
□
□
其它(请列举):
□
□
其它(请列举):
□
□
1.2.3.   贵公司是否有战略打算流程?□  是    □ 否  
1.2.4.   假如有战略打算,此打算包含几年?
1
3
5
其它:      年
□
□
□
□
1.2.5.   贵公司的战略打算是在哪个层面上制定的?(请打钩)
企业
分公司/事业部
职能部门
前三个都有
□
□
□
□
1.3.    总揽
1.3.1.   上一财政年度结束时的总体门店数量(假如调查范围仅限于某个分公司或事业部,则只计算此分公司或事业部的数量):
2001年
2002年
2003年(打算)
门店数量
本年新开张的门店数量
本年关闭的门店数量
本年增加的门店数量(包含未开张的)
1.4.   指标
1.4.1.   贵公司的年销售情况如何?
2001年
2002年
2003年(打算)
年总销售收入(包含所有销售渠道)
年净销售收入(包含所有销售渠道)
1.4.2.  贵公司的净销售收入增长情况(第二年销售收入-第一年销售收入)/第一年销售收入)?
2001年
2002年
2003年(打算)
销售利润增长率
    %
    %
    %
销售收入增长率
    %
    %
    %
同比销售收入增长率
    %
    %
    %
1.4.3.   
2001年
2002年
2003年(打算)
门店
    %
    %
    %
网上
    %
    %
    %
邮购
    %
    %
    %
电话推销
    %
    %
    %
其它:
    %
    %
    %
总体
100%
100%
100%
1.4.4.   以下各项占销售净收入总额的百分比?
指标
解释
2001年
2002年
2003年(打算)
毛利率
净收入-实际产品成本(不包括与产品无关的成本,如运费、仓储费用等)/净收入
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