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外包商能力评估表2
Sheet1 (2)
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是否可作为初选厂家?
高于客户标准,有客户认可书
有板件修整规定,有修改记录,修复后符合客户要求
有板件修整规定,有修改记录,客户基本同意认可
有板件修整规定,没有记录,客户基本同意认可
没有规定,但能修件,客户降标接收
没有修件规定和修件能力
NO.
共 页第 页
评审日期:
项目评价
备注:厂商优点:
厂商薄弱环节:
技术部
采购部
质保部
总经理
1)质量保証体系
服务
调查结果
4
改善的活用
3
运用成绩丰富
2
有标准? 有事例
1
没有标准?有事例
有标准?没有事例
0
没有标准?没有事例
4?3?2?1
供应商
名称
联系人
厂址
职务
电话
传真
项目
评审内容
评审结论
评分标准
得分合计:
评分标准
项目评价
子权重
权重计分
小计
质量(35)
体系认证
通过体系认证且运行良好
通过体系认证且运行较好
通过体系认证且运行一般
有体系认证计划
无体系认证计划
有无专门的质检部门及人员
有质保部门,检验人员经验丰富
有质保部门,检验人员经验不丰富
有质保部门,检验人员无检验经验
无质保部门,其他部门代替
有无检验设备台帐并按期签定\校正
有台帐并定期校正
设备不齐全但定期校正
设备齐全但未定期校正
设备齐全但从不校正
没有设备
是否有自检过程
有并按相关规定严格执行
有但只采用了抽检方式进行
没有,但靠机床的精度保证
没有
出货是否按标准进行
有完整的出货标准
有标准,但不严格执行
有,但不能及时提供
有标准,执行员工不清楚
产品的合格率
98%以上
95-98%
90-95%
85-90%
85%以下
主要工序岗位是否有质量记录
有,且完整、清晰
有,不完整、清晰
有,不完整、不清晰
生产能力(15)
加工设备(台)
〉=4
调试设备(台)
检测设备(台)
〉=3
其他辅助设备(台)
现场管理状况
7s
6s
5s
主要生产场地面积(亩)
原材料采购(5)
标准件主要采购厂家
质保部认可
质保部不能确认
质保部不认可
铸件配套厂家
技术能力(15)
技术员人数
高级职称人数
使用软件(CAD、UG、CATIA、CAE分析软件)
可供产品能力保证(15)
设计(套/月)
〉=100
保力龙(吨/月)
〉=200
加工(吨/月)
钳工调试(吨/月)
服务(15)
接收紧急通知供货可能性
可以接收并保证接点
可以接收但尽量满足接点
不接收
出现质量问题处理的及时性
1天内
2天
3-4天
5天以上
不处理
手工取样能力
能自己解决
能寻求资源解决
基本解决但不能保证精度
要求客户解决
不愿解决
库存及发货运输管理体系
有完善的发货及运输系统
较完善但存在许多改进处
不完善,常出问题
无管理体系,常出问题
完全认同
基本认同
不认同
对公司企业文化的认同
设备状况及点检记录
设备状况良好且有检验记录
设备状况一般且有检验记录
设备状况较差有检验记录
设备状况较差无检验记录
设备状况一般无检验记录
是否有专门的研发机构及技术人员比例
有并达到20%
有并达到15%
有并达到10%
有并达到5%
无
进货、过程、出货检验标准及记录完善
标准和记录都完善
标准完善,记录不完善
标准和记录都不完善
无标准和记录
设计/开发/生产工艺流程及标准工艺卡
完善
有但不完善
无
安徽福臻技研有限公司
外包商能力评估表
安徽 . 福臻
NO.
评审日期:
评审合格 □ 评审不合格□ 改善后再评审□ 保留资料暂不列入名单□
营业部
技术部
采购部
质保部
总经理
说明:1、现场评审分数达到70分以上为合格,权重计分计算方式为项目评价分×子权重÷4 2、现场评估至少需要2个以上部门人员参加,80分以上为合格厂商
数模变更能否在产品上予以实现
收到变更数模当天就实现变更方案,并反馈客户
收到变更数模2-3天内实现变更方案,并反馈客户
收到变更数模3天后实现变更方案,并反馈客户
收到变更数模3天后实
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