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PAGE 1 计划统计管理制度 （试行） 第一章 总则 第一条 为加强工程建设期间的工程造价的全过程控制，优质高效地完成建设任务，使工程施工能够科学有序进行，并保证工程完成情况的客观、真实，提高资金的使用效益、保障工程工期，明确各施工单位在合同规定的范围内上报工程计划及统计报表的种类、编报格式、报送时间等要求，特制定本制度。 第二条 本制度适用于XX长春第三热电厂新建工程。 第二章 职责 第三条 工程管理部计划专工、统计专工分别负责工程计划及统计报表的编制、审核、审定工作。负责向XX集团公司及有关单位报送固定资产投资统计报表及年度投资计划报表。 第四条 工程管理部相关专业人员负责审核工程进度、已完工程量。对工程进度进行有效的检查和控制。 第三章 实施要求 第五条 工程计划分为基本建设投资计划和施工计划两种（以下简称投资计划和施工计划），投资计划由工程部计划专工根据一级网络计划、合同及工程实际进展情况分年度、季度编制；施工计划由施工单位分年度、季度、月度编制。 第六条 投资计划：根据工程进展情况，资金需求状况，编制年度投资计划，上报XX集团公司审核、批准，下发各有关部门执行。施工计划必须按照投资计划的进度要求编制，细化各进度要求目标，确保投资计划的目标实现。 第七条 施工计划编制要有编报说明，包括上期计划执行情况、本期计划的重点、主要工程完成形象进度及下期的安排、存在问题、采取的施工技术以及需要上级部门协调解决的问题等。 第八条 投资计划的年度计划。先编制建议计划，每年7月底由工程部计划专工编制初稿，8月底以前会同有关各方会审，编制出下一年度的建议计划上报XX集团公司，经审批修改定稿成正式的固定资产年度投资计划。正式计划批准前可按建议计划编制施工计划，待正式计划下达后予以调整。 第九条 施工计划的编制：各施工单位要以工程部下达的年度、季度计划为指导，认真编制年、季、月度计划，在编制过程中应遵循的原则： （一）要以竣工投产为目标。 （二）要按施工顺序合理安排施工的开、竣工日期以及主要建安工程相互交付的时间。 （三）要按网络进度的要求，保证重点，照顾全局，确保总目标的实现。 （四）考虑工程的特点，密切结合一级网络计划要求以主体工程为主导，协调其他工程项目。对工程量大的辅助系统工程，为保证投产要提前安排施工；对于受季节影响较大的工程要适时安排施工。 （五）落实责任，保证现场连续施工，防止脱节，不仅要落实到各施工单位，而且把为完成计划总目标的各专业计划横向落实到各专业部门；在计划分期上要保证里程碑计划的按期完成。 第十条 各类计划报送单位和部门 （一）项目单位报送基本建设投资计划的单位和部门： 政府部门： 主管部门：XX集团公司计划发展部 投资方： 其他：融资部门、各有关部门 （二）施工计划的报送单位：建设单位各有关部门、监理单位、各施工单位 第十一条 施工计划的编制与报送： （一）各施工单位的年度计划的编制要以工程部年度投资计划、施工合同、工程的施工组织设计及一级网络计划、工程建设的里程碑计划为依据，上一年编制下一年的年度施工计划，12月25日前报送监理单位和工程管理部。 （二）根据年度计划、施工现场条件、材料、人工机械和设备供应情况进行编制。于上季度末月下旬编制下季度计划，季末月25日前报送监理单位和工程管理部。 （三）月度计划根据季度计划、施工现场条件、资源等情况进行编制。于上月下旬编制下月计划，并对上月计划的完成情况进行分析说明。于每月25日前报送监理单位和工程管理部。 （四）各施工单位的计划一式四份按时报送。 第十二条 计划的执行检查：计划安排是否符合工程项目建设工期的总目标和阶段目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定；年度投资计划的完成是整个工程里程碑计划的保证，季度投资计划的完成是年度投资计划完成的保证。每月底由工程部门检查计划执行情况，如发现进度拖后或影响到网络进度计划，应提出措施，保证网络进度计划主要结点如期完成。 第十三条 统计报表、统计资料汇集分析是国家和上级机关检查计划执行情况、指定经济发展规划以及筹措资金、指导生产不可缺少的资料，各施工单位均需按项目单位要求及时准确的编制统计月报，汇集整理各种统计资料，按时报送有关部门。统计报表分为固定资产统计报表和施工统计报表。 第十四条 固定资产统计报表由工程管理部按照XX集团公司计划发展部要求分月度、季度、年度上报。 第十五条 固定资产统计报表说明如下： （一）建筑、安装工程的投资完成情况：由各施工单位上报，经监理单位、工程部相关专业人员进行工程量确认，工程部计划专工确定投资完成额后填报。 （二）设备购置费完成情况：根据设备付款台帐，财务部每月25日前向工程部提供设备投资完成情况。 （三）其他费用完成情况：由财务