工程建设公司暗挖架子队安全生产责任制考核办法.docxVIP

PAGE 安全生产责任制考核办法 为推进各级岗位认真落实安全生产责任制，搞好责任成本的管理，落实好各部门及各级人员的岗位责任，确保安全生产“一岗双责”责任制的深入实施，严格奖罚制度，根据集团公司《关于在全集团实行项目安全生产责任制考核的通知》隧安质委[2009]4号文件及相关法律法规的要求，特制定本办法。 第一条 成立“安全生产责任制考核小组”。 （一）由架子队队长张兆军担任考核组组长，负责安全生产责任制考核的全面工作。 （二）由安保室唐涛担任考核组副组长，负责安全生产责任制的组织和监督落实。 （三）小组成员由架子队领导班子组成，负责对安全生产责任制落实情况进行考核、评比，并确保考核、评比以“公正、公开、公平”的原则开展。其成员如下： 组 长： 副组长： 组 员：架子队各部室负责人 第二条 考核小组应根据部门当月安全生产工作计划、日常安全工作落实情况以及考核当日施工现场安全状况，收集相关考核材料和证据进行考核。 第三条 安保室负责对考核结果进行记录和公示。 第四条 考核办法 （一）考核对象：架子队队长、书记、主席、副队长、各部室负责人、专职安全员、工班长。 （二）考核内容：安全生产责任制、安全责任目标。 （三）考核时间：每月月底进行一次考核。 （四）采用评定表打分办法，应得分为100分，其中岗位安全职责考核为70分，安全管理目标责任考核为30分。 （五）岗位职责考核：依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。 （六）安全管理目标考核：考核小组根据《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》相关表格对被考核人负责区域进行打分。 （七）对未实得分90(不含90分)及以上者为优良，80-90分(含80分)以上为合格，80分(不含80分)以下为不合格。 第五条 奖惩办法 （一）对实得分90分及以上达优良标准者，给予100~200元奖励。 （二）对实得分80分(含80分)以上者为合格，给予不奖不罚的原则。 （三）对实得分80分（不含80分）以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100~200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 （四）安全生产责任制的考核奖惩均在本月工资中及时兑现、扣除。 第六条 本制度自公布之日起执行，由架子队安保室负责解释。 附表1：安全生产责任制考核表（汇总表） 附表2：架子队队长安全生产责任制考核记录 附表3：架子队书记安全生产责任制考核记录 附表4：主席安全生产责任制考核记录 附表5：技术主管安全生产责任制考核记录 附表6：副队长安全生产责任制考核记录 附表7：技术室安全生产责任制考核记录 附表8：安保室安全生产责任制考核记录 附表9：设物室安全生产责任制考核记录 附表10：计财室安全生产责任制考核记录 附表11：办公室安全生产责任制考核记录 附表12：专职安全员安全生产责任制考核记录 附表13：班组长安全生产责任制考核记录 附表14：安全责任目标分解表 附表15：管理人员安全目标责任考核评定表  附表1： 安全生产责任制考核表（汇总表） 单位：XX隧道集团 工程名称：北京站至北京西站地下直径线工程 考核日期： 年 月 日 序号 考核人员 职务 岗位安全 职责考核 （70分） 安全管理目标责任考核(30分) 总分 考核 结果 奖惩 备注 填表人： 批准人： 附表2： 架子队队长安全生产责任制考核记录 单位：XX隧道集团 考核日期： 年 月 日 工程名称：北京站至北京西站地下直径线工程 姓 名： 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全 生产制度 规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣8分 未及时传达的扣5分 8分 2 项目安全技术审查与 贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未负责贯彻实施的扣8分 未落实集团公司“十八项卡死制度”扣10分 10分 3 周安全制度 落实 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分 每周未检查的扣5分 每周未总结评比的扣5分 未行安全生产“五同时”的扣8分 8分 4 安全 专题会议 未参加安全专题会议的扣5分 未及时解决安全生产中存在问题扣5分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣10分 10分 5 三级教育 不支持安保室组织三级安全教育的扣8分 奖惩未兑现的扣5分 8分 6 事故处理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未参加事故分析的扣5分 未能提出改进措施的扣5分 未对责任人提出处理意见的扣5分 未对事故按照“四不放过”原则处理的扣10分