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测量管理办法
建筑工程测量是工程测量的重要组成部分,对保证工程的规划、设计、施工等方面的质量与安全都具有十分重要的意义。施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分,是为了充分利用施工条件,发挥各施工要素的作用,对各方面的工作进行协调,使施工能够正常运行,按时完成全面符合要求的建筑。测量放线工程是配合性的,为均衡地作业,涉及到较多因素,从整体需要出发,可按工程的具体需要,参照流水作业法的思想,从下列几个方面编制作业计划、劳动力计划,做好施工组织工作及管理办法。
一、测量放线工作的施工组织
1、建设项目较多的工程,列出与测量放线有关的所有项目,如主体,附属结构,道路的测量放线内容,工程量及时间要求以及其他项目,如沉降变形观测、竣工图等方面的要求,作为测量放线施工组织编制的依据。
2、根据工程科施工需要,充分利用仪器、设备编制相应的作业计划。
3、作业班组阅读熟悉放线设计图纸,技术交底,准备工作以及现场测量,测设工作的合理安排。
二、测量放线工作的管理
1、对测量放线班组所做的各项准备工作进行检查,在下达施工任务书以及有关资料、图纸后,检查班组对施工总平面图及设计施工有关图纸有否仔细阅读,有什么疑问;有否进行现场勘探,现有起算测量标志完成情况如何;仪器工具有否准备齐全和进行过检校。
2、进行技术交底:对测量放线工作的技术要求,如施测方法,精度要求,应注意的事项,验收要求等进行技术交底。
3、进行工序管理:制定出测量放线工作的最佳程序,包括工序流程(在整个工序流程中抓好并突出PDCA个环节)工作内容,关键部位或薄弱环节,责任者(明确每道工序每项工作内容的责任者),质量信息反馈、评价和考核,上下工序互提资料,时间等九项内容,其目的是做好工序质量控制,达到持续地、稳定地做好测量放线的各项工作。工序管理要做到:程序优化、重点突出,明确互提资料标准,整体协调,工序管理是建立质量保证体系的基础。
4、做好测量放线的预检记录与复核记录,预检应在项目施工前进行,以防止发生测量返工事故,预检记录是对工程的主要结构,关键部位进行质量检查,并做好实测记录。复核是对测量放线、标高等测量标志的复核,并做好测量人员及技术负责人签署记录。
5、对维护仪器成绩显著的单位和个人,应及时给予表扬和奖励,因使用不当,保管不良,造成仪器损坏,应根据情节给予批评处罚。
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