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电子有限公司文件 章节号 1.1 标 题 人员聘用管理制度 版 本 A 页 码 1/3 文件编号 TY-04-01 1.0目的：为规范公司员工招聘入职的管理流程、为公司选拔优秀人才。 2.0范围：使用于本公司所有员工的招聘与入职事项的办理。 3.0职责： 3.1 办公室负责本规定的编写与培训及员工入职手续的办理。 3.2 各部门主管负责属下员工招聘的申请，并签署初步意见，办公室审核，总经理负责员工招聘与入职的批准。 4.0招聘原则：本公司员工的招聘工作由办公室总负责，办公室负责招聘的策划与执行；新员工 的招聘、入职，坚持“德才歉备，优中选优，择优录用”的原则。 5.0招聘流程： 5.1本公司员工的招聘，均需由用人部门主管根据本部门的工作负荷，与岗位设置需求，填写《人员增补单》，经办公室审核后，报总经理批准后方可进行招聘。 5.2办公室在接到经批准的《人员增补单》后，立即向外发布招聘信息，可以通过现场招聘、报刊、网络等多种途径进行。 5.3由办公室安排面试时间，所有应聘人员由办公室初试，部门主管复试；面试应查验求职者的身份证、学历证书、健康证明等证件，对面试者进行入职前考核，成绩优良者，办公室签署意见并推荐给用人部门。 5.4对有传染病。无身份证或假身份证、假学历证、年龄未满16岁等情况，一律 不予录用。 5.5凡有下列情况之一者由不予录用： 5.5.1曾被追究刑事责任者； 5.5.2未按公司规定办理手续经限期催告并未补正者； 电子有限公司文件 章节号 1.1 标 题 人员聘用管理制度 版 本 A 页 码 2/3 文件编号 TY-04-01 5.5.3曾被本公司辞退或开除者均不得再次录用； 5.5.4公司另行规定不得录用者。 5.6曾任职于本公司者，须征得总经理同意后，方得录用。 5.7用人部门负责对办公室推荐的求职者进行复试与技能考核，主管以下由部门主管复核， 主管及以上人员由总经理复核，对考核适合本部门岗位素质要求，予以签署录用建议意见。 5.8办公室对经各部门考核同意试用的应聘人员资料，送总经理签批，总经理需要面谈复核的，办公室安排时间复试。 5.9新员工入职手续：公司新员工入职必须填写公司的《员工入职登记表》提交个人身份证、学历证、个人简历，公司所需其它必要证明文件及资料、本人彩色照片二张。由办公室建立员工个人档案。在员工入职时，根据人数多寡，确定合理的时间间隔安排公司管理制度与安全培训，并记录在《员工培训记录表》上；培训后进行上岗前考核。 5.10入职工作安排：新员工办理入职手续后，由办公室送至用人部门并负责介绍给用人部门主管，用人部门负责安排具体工作。 5.11公司对试用考核不合格者，根据工作能力与表现，对其采取延长试用期或降级任用，对能力与表现都不能达到公司基本素质要求的，一律给予辞退。 5.12员工档案项目： 5.12.1.员工档案基本要件 5.12.2近期免冠照片 5.12.3身份证 (复印件) 5.12.4学历证明 (复印件) 5.12.5个人简历 5.13相关记录 5.13.1《员工入职登记表》 5.13.2《员工实操记录表》 5.13.3《员工离（调）职手续交清单》 5.13.4《离职申请单》 5.14任用资格： 5.14.1.公司各岗位人员的任用都须严格参照各《岗位说明书》。 5.14.2.特殊岗位任用要求。 5.14.3.出纳、会计、采购、司机等直接攸关公司财产安全的岗位所聘用人员须履行本公 司规定的担保手续。 5.15.4.对第二次入职的员工:须填写保证书，并按公司规定办理入职手续,；重新按照新员工的标准计算试用期与工龄。 6.0附则： 6.1本制度的执行责任人：办公室人事助理（或主管），本制度的监督责任人：办公室主任。 6.2本制度自批准生效之日起执行。 6.3本制度解释权归办公室。