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关于安全质量标准化“精品工程”评比的实施意见 为认真贯彻落实煤业公司关于开展创建安全质量标准化“精品工程”的指示精神,推进矿井安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，经研究决定，每季度开展一次安全质量标准化“精品工程”评比活动，具体实施意见如下： 一、指导思想 以公司“生命至上，安全为天”理念为指导，遵循“精品引路，总体推进”的创建原则，细化考核措施，规范现场作业，消除隐蔽隐患，构筑安全质量精细化管理体系，努力创建XX集团对外开发本质安全型一流矿井。 二、奋斗目标 通过“精品工程”创建达到现场管理“六化”，即：工作质量标准化、生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、安全装备现代化。 三、考评领导小组 为促进整体工作推进，公司成立“精品工程”考评领导小组： 组 长：分管副总经理 副组长：机电副总经理、安监处长、总经理助理、副总工程师 成员由市场办、技术部、人资部、计财部、调度室、机电部、通防部、综机办、安监处小分队等单位负责人组成。 考评领导小组下设“精品工程”考评办公室，办公室设在市场办，主要负责季度安全质量标准化“精品工程”考核、评比和奖励工作的组织与实施。考评办公室成员由市场办、技术部、人资部、计财部、调度室、机电部、通防部、安监处小分队等单位负责人兼职组成，按照考评领导小组要求和市场办通知定期组织开展“精品工程”考核、评比工作。 四、“精品工程”创建范围和必备条件 （一）创建范围 采煤、掘进、机电、运输、通风五大专业。采掘：采煤工作面、掘进头面；机电：主要机房硐室；运输：轨道运输斜巷、轨道运输大巷；通风：通风设施、局部通风、综合防尘。 （二）必备条件 1.所处头面能够按月完成公司下达的计划任务（包括调整计划）；所在单位季度内杜绝三级以上非人身伤亡事故和轻伤以上人身事故。否则，予以一票否决。 2.“精品工程”工程质量必须达到《煤矿安全质量标准化标准》规定优良品，并符合XX集团有限公司下发的各种规范标准要求以及三大规程的有关规定。 3.环境质量文明生产，达到视野内无脏杂，各种牌板齐全、统一，吊挂整齐，各施工地点、转载点、重要岗位附近设有杂物箱。符合《煤矿安全质量标准化标准》规定的相关内容，以及公司《井下作业环境文明生产标准》的要求。 4.施工人员必须坚持上标准岗、干标准活，行为规范，操作规范，文明用语，文明施工，管理精细化，始终保持动态达标， 五、评比办法 1.各有关单位必须结合本单位实际，制定“精品工程”措施规划，积极参加创建“精品工程”活动，申报“精品工程”，并于每季最后一个月25日前将“精品工程”申报材料报市场办。 2.市场办根据有关单位申报材料，汇总安监处、技术部、机电部、通防部、综机办等部门日常考核信息，主要包括：工程施工过程中出现隐蔽工程或重大安全质量隐患信息、因安全质量隐患而挂牌停止作业信息、安全质量隐患整改信息和日常动态达标考核结果、月度工程验收结果信息。从而确定申报单位所报工程是否具备评比条件。 3.市场办对符合评比条件的工程，每季度组织相关业务部室按照考核评比标准（后附）进行现场考核。 4.经现场考评，取各专业第一名（掘进专业按照普掘、综掘类别分别取前两名），并且得分达到95分以上的，方可推荐“精品工程”。 推荐的“精品工程”经公司评比领导小组组长审核后，认定为“精品工程”。同时，公司对 “精品工程”获得单位在月度工作会议上给予表彰授牌。 六、考核及奖罚办法 1.公司将对达到“精品工程”标准的有关单位进行奖励，标准为：采煤工作面10000元/面；掘进工作面第一名奖励5000元/头，第二名奖励4000元/头；其它专业“精品工程”按工程大小奖励2000-3000元/项。 同时，对在每个精品头面推进和创建活动中，做出贡献的考评领导小组成员人均奖励500元，其他有关精品头面推进和创建的部室人员奖励300元。 2.凡被命名为“精品工程”项目以后，公司将每季度组织有关考评单位对其动态保持效果进行复核考评。经复核达不到“精品工程”的，除给予摘牌外，并按奖励标准对等处罚。 3.所有奖励由市场办统一制表，报人力资源部、计财部季度兑现。所有处罚由市场办统一开具罚款单。 七、附则 1.“精品工程”考核评比于奖罚自2008年一季度起执行，原天能公司发〔2007〕202号文件自2008年1月1日起同时作废。 2.本活动由公司“精品工程”考评领导小组负责解释。