工程建设公司暗挖架子队劳务用工管理制度.docxVIP

PAGE 劳务用工管理制度 为进一步规范用工行为，加强进场劳务工管理，依据《劳动合同法》其配套法律法规、《XX隧道集团临时用工管理办法》，特制定本制度。 一、成立劳务用工领导小组 （一）、队长任组长，书记任副组长，计财室、技术室、办公室为成员，负责劳务用工管理。领导小组办公室设在办公室，负责劳务人员的引入、使用、培训、管理、考核、奖惩、退出等日常管理工作。 （二）、其它各室负责本业务范围内劳务人员的管理。 二、劳务人员的准入 （一）劳务人员必须具备以下条件： 年龄在18周岁以上，一线作业人员原则上不超过50周岁； 品质端正，能遵章守纪； 身体健康，无职业病，并经指定的县级以上医院体检，符合健康检查标准； 关键岗位和特种作业工种（岗位）必须持有相应的职业（技术）资格证书或国家认可的操作证书。 劳务人员必须和用人单位签订合法、真实、有效的劳动合同。 凡国家规定妇女禁忌的工种岗位不得使用女性劳动者。 （二）劳务人员引入程序：拟定用工计划(填写用工审批单)→架子队（办公室）初审→主管领导审定→公司人力部批准→与劳务企业签订用工协议（三河圣祥）→劳务工进场健康体检、岗前、三级安全教育→编入班组。（附表一） 三、劳务人员的日常管理 （一）、劳务工进场后，必须遵守架子队的各项管理规定和制度，服从工作安排和管理。 （二）、劳务工必须服从架子队统一住宿管理，集中住宿在驻地，不准在外居住。 （三）、进场劳务工必须参加三级安全教育培训，经考试合格后方能上岗作业。 （四）各班组要开展好各项班组活动和班前讲话活动，加强劳务工的职业道德、法律法规、安全生产和实时教育。 （五）、各班组要结合架子队的各项规章制度，对劳务工的工作情况、考勤情况、违纪行为等及时做出评价，拿出具体的意见并报队办公室。 （六）、劳务工违反架子队规章制度，由架子队视情节轻重予以处理、经济处罚直至清退。 （七）、劳务工与架子队员工一样，参与架子队各项评比。对在施工生产（工作）中表现突出，做出贡献的劳务工，进行表彰和经济奖励。 （八）、在技术型劳务工中实行考核制度。考核主要分为日常工作考核、调整工资考核、年度综合考核等。由队办公室会同用工部室进行，根据考核结果对考核不合格者，以降低生产奖金、工资标准、清退的程序进行处理。 （九）、架子队办公室要建立好劳务工花名册、劳务工动态表、劳务工健康台帐。 （十）、从事粉尘作业和隧道施工满三月的劳务工离场时必须进行体检，并建立离场体检台帐。 四、劳务工请假、退场管理 （一）、劳务工外出、病假、探亲必须办理请假手续。 请假程序：填写假条—班长审核—分管副队长审批—按批准天数休假。 退场程序：填写申请表—工班长审核—物资办理退领手续—架子队办公室办理退场手续—财务结算工资。不办理退场手续离场劳务工工资不得代领。 各班组要建立好劳务工休假、退场台帐，每月初向架子队办公室上报上一月台帐。 （二）、当出现施工任务不饱满和劳动力过剩时，架子队将根据《劳务协议》会同劳务企业按照相关规定办理劳务工退场工作。 （三）、劳务工要遵守以下管理规定，如有违反，架子队将按规定做出处罚： 1、迟到、早退、中途脱岗30分钟以内的，视为迟到、早退、脱岗；超过30分钟的视为旷工半天；一个月内迟到、早退、脱岗3次以上的给予警告，连续警告3次的予以清退。 2、工作分配、调动决定下达本人后，未经批准不按通知日期（调转时间最长不得超过5天）报到上班的，按旷工处理。 3、劳务工请假，必须办理书面的请假手续，无书面请假手续按旷工处理。 4、无正当理由未办续假而无故超假的，按旷工处理。 5、假报病情、涂改或伪造诊断书，或用其它手段骗取休假的，按旷工处理。 6、连续旷工2天的，一月内累计旷工3天的，或一年内累计旷工5天的可以直接清退。 7、请假、退场必须提前半个月提出申请，特殊情况除外。 8、未按规定程序办理请假手续和办理退场手续的，将处以100元罚款，并予以清退。 9、消极怠工致使不能完成生产、经营工作任务的，视情节严重予以清退。 10、在施工生产（工作）中给项目造成经济损失和不良社会影响的，视情节严重架子队有权做出经济处罚并予以清退。 11、无正当理由不服从合理的工作指挥、拒绝接受生产经营工作任务的，拒不执行合理的工作分配、调动决定的，视为违纪行为，视情节严重予以清退。 12、拒不执行架子队决定和命令，或玩忽职守、贻误工作给公司造成影响的，架子队有权做出经济处罚并予以清退。。 13、泄露国家秘密和企业商业秘密；遗失保管的重要文件、资料、物品或工具；撕毁公文或公共文件的予以清退。 14、偷窃、蓄意破坏项目或他人财物的予以清退。 15、对突发事件和其它重要情况瞒报、谎报、缓报、漏报的予以清退。 16、参与打架斗殴、聚众闹事的予以清退。 17、违反架子队其他规章制度和管理规定的，视情节严重予以