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化工企业信息化工作管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强公司信息化建设，规范公司信息化管理 工作，提高信息化管理水平，根据化工有限公司发 〔2018〕25 号关于印发《信息化工作管理办法(试行)》的通 知等文件要求，制定本规定。 第二条 本规定所称信息化范畴包括业务应用系统、经 营管理系统、办公系统、信息数据、基础设施、信息安全及 信息系统运行维护等内容。 1.业务应用系统：安全生产类(安全、生产、设备、调 度管理，安全生产数据联网、在线分析、气体检测、工业视 频监控、DCS、ESD、PLC等系统)、经营管理类(人力资源、 财务、物资、销售、风险、合同、内部市场、党群等管理系 统)、公共类(办公自动化、电子邮件等系统)。 2.IT 基础设施：通信系统、集团公司与化工公司/各单 位层级的广域网、数字电视系统、视频会议系统、通用软件 (操作系统、办公软件、防病毒软件等)、信息安全系统、IT 服务管理类系统等。 第三条 公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责 任到人的管理机制。 - 3 - 第二章 管理分工及职责 第四条 公司成立由总经理任组长，分管领导任副组长， 公司各部室及各车间主要负责人为成员的信息化领导小组。 公司信息化领导小组下设办公室，办公室设在机电管理部， 机电管理部部长兼任办公室主任，负责公司信息化管理日常 工作。 信息化领导小组全面负责公司信息化工作，主要职责： 1. 主持公司信息化管理的全面工作； 2. 负责贯彻国家有关信息化的法律法规和方针政策； 3. 制定公司信息化规划； 4. 研究提出公司信息化工作总体思路和年度工作目 标，信息化建设项目的立项、实施方案审定，制定措施确保 全面完成； 5. 协调与上级公司网络互联互通和信息资源共享； 6. 完成集团公司和化工公司交办的有关信息化管理的 其它工作。 第五条 机电管理部为信息化工作主管部门，主要职责： 1. 制定信息化管理有关的各项管理制度和流程； 2. 组织推进公司信息标准化工作； 3. 组织、协调、指导各车间、各部室的信息化工作， 并对各车间、各部室信息化工作进行评价和考核； 4. 统筹协调信息化项目建设，审核建设方案，监督和 - 4 - 检查方案的实施，组织项目验收； 5. 组织实施网络、信息系统、数据安全管理，开展信 息安全检查、信息安全风险评估等工作； 6. 负责计算机网络和监控系统的信息安全和保密工 作； 7. 按时报送集团公司、化工公司需要的信息化资料； 8. 完成信息化领导小组交办的其它工作。 第六条 电仪车间为信息化工作技术服务部门，主要职 责： 1. 负责公司内部生产用计算机软硬件的运行维护，优 化系统软硬件配置，提高信息化系统的安全性和稳定性； 2. 负责公司内部网络、气体检测、在线分析、工业视 频监控、DCS、ESD、PLC 等系统相关备品备件采购计划的提 报； 3. 维护公司视频监控系统的正常运行，确保信息网络 安全； 4. 根据公司信息安全管理要求，对信息化系统数据、 软件程序定期进行备份并妥善保管。 5. 参与公司信息管理方面的问题汇总、分析、筹划、 研讨，并撰写相关报告； 6. 参与公司信息化项目管理，参与项目的开发、论证、 实施等工作，项目建成后纳入运行维护管理； - 5 - 7. 制定培训计划，提高信息化技术人员业务能力，与 各部门协调配合，为各部门提供信息技术支持； 8. 完成领导交付的其他工作。 第七条 综合办公室负责公司办公网络系统建设、运营、 维护和信息资源管理工作，统筹公司信息安全管理。 第八条 公司各信息化系统使用部门分别负责权限内信 息化设备设施的日常使用、维护、数据备份管理和软件系统 维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。 第九条 公司各车间、部室应贯彻执行上级信息化方针 政策、法律法规及规定，指定专人负责本车间、部室信息化 管理工作，制定本部门信息化工作管理相关制度、规定。 第三章 规划管理 第十条 机电管理部负责组织编制公司信息化规划，主 要工作包括： 1. 调研公司各车间、部室，收集信息化需求。 2. 组织开展公司信息化规划设计、编制信息化规划。 3. 编制实施计划。 第十一条 机电管理部负责组织相关部门对信息化规划 进行会审，会审通过后报信息化领导小组审批后，纳入公司 整体规划，并报化工公司备案。 第十二条 根据公司实际和信息化建设需要，机电管理 部提出调整意见，组织对信息化规划内容进行更新(一般以 - 6 - 年度为单位)。 第四章 立项管理 第十三条 机电管理部根据集团公司、化工公司信息化 规划和公司信息化建设需要，编制立项材料。 1. 公司各车间、部室负责本单位信息化项目立项材料 的编制，经单位负责人审核后，报机电管理部。 2. 机电管理部负责公司信息化项目立项材料的编制， 经