聚胜煤业公司防突队双基建设制度汇编.docVIP

PAGE 18 PAGE 17 河南聚胜煤业有限公司 防突队 “双基建设”制度汇编 防 突 队 河南聚胜煤业公司 防突队“双基建设”制度汇编目录 一、区队“双基建设”考核办法 ―――――――――2 二、安全检查制度 ―――――――――――――――8 三、重点岗位交接班制度――――――――――――10 四、安全奖罚制度―――――――――――――――12 五、安全培训制度―――――――――――――――14 六、安全互联保制度――――――――――――――16 七、安全质量标准化管理制度――――――――――17 八、安全、双基建设工作例会制度――――――――19 九、班组长选拔使用和考核办法 ――――――――20 十、生产班组工作考核办法 ――――――――――23 十一、鼓励职工学习技术制度 ―――――――――25 十二、现场安全管理制度 ―――――――――――26 十三、质量标准化工作管理办法 ― ―――――――31 十四、安全活动日制度 ――――――――――――33 十五、队务会暨班组长例会制度 ――――――――34 十六、值班制度 ―――――――――――――――35 区队“双基建设”考核办法 根据聚胜煤业有限公司“双基建设”考核办法文件精神规定，及《防突队“双基建设”实施办法》要求，全队工资总额的30％作为本队的安全质量结构工资，与 “双基建设”考核结果挂钩。经队务会研究，制定出我队安全质量结构工资考核办法： 一、对队长安全质量结构工资的考核： 从队长的工资总额中提取30%作为本人的安全质量结构工资，按公司对本单位的考核得分进行考核。以90分为基准分，高于基准分1分，上浮安全质量结构工资5%，低于基准分1分，下浮安全质量结构工资5%。 二、对安全副队长安全质量结构工资的考核： 从安全副队长的工资总额中提取30%作为本人的安全质量结构工资，以本队三个班组平均得分为基准分进行考核。安全副队长所在班组得分每高于基准分1分，上浮安全质量结构工资2%，每低于基准分1分，下浮安全质量结构工资2%。 三、对班长安全质量结构工资的考核： 从班长的工资总额中提取30%作为本人的安全质量结构工资，以本队三个班组平均得分为基准分进行考核。班长所在班组得分每高于基准分1分，上浮安全质量结构工资1%，每低于基准分1分，下浮安全质量结构工资1%。 四、对班组的考核： 我队对班组实行百分制考核。我队工资总额的30%作为安全质量结构工资，按照队部对班组的考核细则，队安全质量结构工资总额除以三个班组的得分总数作为分值，分值乘以班组得分数，即为该班组的月安全结构工资。具体计算公式： 班组安全质量结构工资= ×该班得分 五、班组对个人的考核： 班组对个人实行百分制考核，按照队部分配给班组的安全质量结构工资额，对个人考核实行百分制考核，班组安全质量结构工资总额除以本班所有员工（个人得分×个人出勤）之和，再乘以个人总分值，即为个人安全质量结构工资额。当月发生轻伤事故、“三违”人员、事故责任者及造成机电设备失爆责任人取消考核资格。具体计算公式： 个人安全质量结构工资=×（个人分数×个人工数） 六、附表一：班组安全质量结构工资考核细则 附表二：个人安全质量结构工资考核细则 附表一：班组安全质量结构工资考核细则 项目 标准分 序号 考核内容 评分办法 扣分 备注 安 全 管 理 40 1 班前不宣誓 一人次扣1分 　 　 2 班前不确认 一人次扣1分 　 　 3 岗位不交接班 一人次扣2分 　 　 4 不持证上岗 一人次扣2分 　 　 5 上班开会迟到 一人次扣1分 　 　 6 无故旷工 一人次扣2分 　 　 7 不参加安全活动会 一人次扣2分 　 　 8 不参加学习 一人次扣1分 　 　 9 无学习记录的 一人次扣2分 　 　 10 岗位记录不全 一人次扣1分 　 　 11 现场作业（岗位）人员做不到应知应会的 一人次扣2分 　 　 12 隐患不及时整改 一次扣2分 　 　 13 造成隐患的 一次扣2分 　 　 14 机电设备失爆 一处扣5分 　 　 15 设备完好率达不到95% 一次扣3分 　 　 16 水泵不能正常运转的 一次扣2分 　 　 17 电缆吊挂不整齐的 一处扣2分 　 　 18 公司检查机电问题 一处扣3分 　 　 19 不按措施执行的 一次扣2分 　 　 附表一：班组安全质量结构工资考核细则 项目 标准分 序号 考核内容 评分办法 扣分 备注 工 程 质 量 40 1 没有检查支柱就施工 一次扣2分 　 　 2 没有按规定操作的 一次扣3分 　 　 3 没有检查钻机的完好情况就生产的 一次扣2分 　 　 4 管路