搅拌站公司奖惩制度.docxVIP

搅拌站奖惩制度 = 1 \* GB3 ①总则 ■为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 ■对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 ■本制度适于本站全体员工。 ■综合科及上级分公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。 ■本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 = 2 \* GB3 ②奖励 ■奖励方法 A、大会表扬； B、奖金奖励； C、晋升提级。 ■奖励事项 A、遵纪守法，执行本站规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； B、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； C、完成计划指标，经济效益良好； D、积极向本站提出合理化建议，为本站采纳； E、全年无缺勤，积极做好本职工作； F、维护本站利益，为本站争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； G、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； H、节约资金，节俭费用，事迹突出； I、领导有方，带领员工良好完成各项任务； J、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得大专以上文凭或获得其他专业证书； K、其他对本站作出贡献，经理或上级分公司领导认为应当给予奖励的。 员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。 ■奖励程序 A、员工推荐、本人自荐、科室提名； B、综合科或上级公司行政部审核； C、经理或上级分公司总经理批准。其中，本站高层管理人员获奖，由上级分公司总经理批准；本站中层管理人员及以下级别员工获奖，由本站经理批准，并报上级公司行政部备案。 = 3 \* GB3 ③处罚 ■受处罚的行为 员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予经济处罚（扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、其它罚款）和行政处分（警告、记过、降级、辞退、开除）： A、违反国家法规、法律、政策和本站规章制度，造成经济损失或不良影响的； B、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； C、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； D、拒不执行上级公司决议及经理、副经理或科室领导决定的，干扰工作的； E、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； F、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； G、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费本站资财，损公肥私，造成经济损失的； H、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； I、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的； J、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； K、泄露本站秘密，把本站客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的； L、散布谣言，损害本站声誉或影响本站安定团结的； M、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； N、有其他违章违纪行为，经理或上级分公司应予以处罚的。 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 ■损失赔偿 员工有上述行为造成本站经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿本站损失： A、损失100万元以上，赔偿损失的2%； B、损失50万-100万元，赔偿损失的3%； C、损失10-50万元，赔偿损失的4%； D、损失5-10万元以下的，赔偿损失的5%。 E、损失1-5万元，赔偿损失的10% F、损失1万元以下的，赔偿损失的20% 各级管理人员发现下属员工违反本制度规定的行为时，应及时向综合科或上级分公司行政部报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。 ■调查程序 综合科或各科室领导接到报告、检举、揭发，应即报经经理或上级公司总经理批准后进行调查处理。 调查完毕，综合科或上级公司行政部出具《处理意见书》呈报经理或上级公司总经理批准，交有关部门执行并通知受处罚人。 ■处罚注意事项 A、给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。 B、调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 C、对员工进行处罚，应书面通知本人，并记入档案。 D、员工对处罚决定不服的，允许提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。 E、受处罚的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离本站（本站宣布辞退、开除的除外）。 F、受处罚的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在科室提议或本人要求，综合科或上级公司行政部审核后呈报经理或上级公司总经理批准，可酌情减轻或免除处罚。