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行 政 人 事 部
一、总则
1、坚持以“严谨、高效、服从”的工作原则,正确贯彻执行公司各项决议,注重协调各部门、分公司以及相关政府职能部门关系。
2、坚持以“德才兼备、以德为先”的用人观念为指导,在“公平竞争、任人唯贤、职尽其能、人尽其才”的用人原则下,采取“合理流动、动态管理、区别对待”的人力资源管理措施,营造重视人才、吸引人才、激励人才、合理使用人才的氛围,形成动态和弹性的人力资源管理体系。
3、运用科学有效的方法,对人力资源进行预测、投资和控制,使公司在持续发展中获得竞争力,为公司战略发展提供人力资源方面的保证与服务。
二、组织结构
行政人事部主任副主任
行政人事部主任
副主任
文 员
档案管理员
人事与薪酬福利主管
绩效考核与培训主管
法律顾问
三、岗位说明书
(一)工作职责
①、行政事务
(1)、负责公司机关文件、资料的起草;
(2)、负责相关会议记录、纪要;
(3)、负责公司档案管理、印章管理;
(4)、负责总裁交办的各项工作督查督办;
(5)、负责协调相关部门关系;
(6)、负责公司的法律事务;
(7)、负责总裁交办的各项工作,以及公司来客接待工作。
②、人力资源管理
1、制度建设与管理
(1)、制订公司中长期人才战略规划;
(2)、制订公司行政管理制度、人事管理制度、人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
(3)、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
(4)、定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
(5)、指导、协助员工做好职业生涯规划。
2、机构管理
(1)、配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
(2)、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
(3)、制订公司机构、部门和人员岗位职责;
(4)、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
(5)、监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3、人事管理
(1)、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理;
(2)、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;
(3)、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
(4)、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
(5)、提供各类人力资源数据统计及分析;
(6)、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4、薪酬福利管理
(1)、制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
(2)、核定公司员工的工资
(3)、制订公司员工福利政策并管理和实施。
5、培训发展管理
(1)、公司年度培训计划的制订与实施;
(2)、监督、指导各部门和分公司的教育培训工作;
(3)、管理公司员工培训、学历教育和继续教育;
(4)、制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
(5)、开发培训的人力资源和培训课程。
6、 其他工作
(1)、制订公司员工手册;
(2)、定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
(3)、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
(4)、联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
(5)、公司人事管理信息系统建设与维护;
(二)、岗位说明书
行政人事部主任岗位说明书
岗位名称
总裁办公室主任
职位等级
二级(正)
直接上级
总裁
薪酬类型
月薪+绩效奖
分管部门
总裁办公室
核准人
总裁会议
职位概要:做好总裁办管理工作,正确贯彻执行股份公司各项决议,抓好领导交办各项工作督查督办,协调相关部门关系。
工作内容: 1、做好总裁办管理工作;2、负责相关会议记录、纪要;3、负责公司企业文化的推广工作,并做好公司《工作简报》的编辑工作;4、负责公司的相关法律事务;5、负责总裁办文件的起草及审核工作;6、做好相关来客接待工作。7、领导临时交办的工作。
责任范围:1、有定期、不定期向总裁、分管副总裁汇报自己工作的责任;2、有直接部署工作任务给下属并提供必要帮助的责任;3、有给优秀员工进修和深造的推荐责任;4、有不断提高员工素质和管理水平的责任;5、有遇突发事件做到及时汇报的责任。
内部协调关系
股份公司各职能部门\分公司相关部门
外部协调关系
政府相关部门\行业主管部门\其它相关职能部门
权力范围:1、总裁办事务决定权;2、总裁办人事任免建议权。
任职资格:
教育水平
本科及以上学历,中文、文秘、企业管理等相关专业;
专业技能
通晓现代总裁办工作原理、管理知识、应用知识;熟悉企业各部门运作,具有较强的工作沟通、协调能力;良好的文案策划、文字表达能力;熟练操作各类办公软件;
经 验
五年以上总裁办工作经验,其中两年以上同职工作经验;
职业素质
善于学习,责任心强,有独立工作和承受工作压力的能力;具有良好的团队合作精神。
培训经历
行受过政管理、法律事务相关培训
工作条件:在办公室办公,工作环境舒适,基本无职业病危险
工作
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