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生产、设备、技术、质检部门职责、职权.docx

生产、设备、技术、质检部门职责、职权.docx

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生产、设备、技术、质检部门职责、职权(试行) 生产部职责 一、负责根据要货计划编制生产作业计划,组织做好生产调度,控制废品损失,完成本部生产作业计划,计划完成率达98%以上。 二、保证用户所需,做好产品标识管理,保证可追溯性。 三、负责召开生产调度会议, 及时处理生产衔接中出现的问题。 四、负责公司原辅材料、机器配件、外协加工的采购供应工作,建好合格供应商档案,并与供应商保持联系。负责深入了解市场价格行情,建立各类生产物资价格监控体系,逐月进行物资价格分析,比价竞购,以有效降低原辅材料的采购成本。并积极采取各种有利于降低成本的新材料、合理化替代等降本增效措施。 五、负责生产部车间管理、现场管理、定置管理及工位器具的协调管理工作。 六、负责各车间核算分配体系的完善及结算工作。 七、做好库存物资的日常管理,负责公司内流转产品的搬运、贮存工作。 八、负责做好各车间人员、消耗及生产定额等的核定工作。 九、负责车间设备的日常维护、保养、保全工作。 十、负责实施内部员工的岗位培训工作。 十一、负责操作员工按工艺文件、操作规程作业的教育和检查,监督、指导各车间做好日常安全文明生产管理及相关工作。 生产部职权 一、 有权调动本部门各种资源,确保生产任务完成,并临时下达生产指令,督促有关车间执行。 有权对未按调度指令执行的车间(或个人)提出处理意见。 有权根据销售需求调整生产作业计划。 有权对影响本部工作及工作配合不力的相应部门提出考核意见。 有权对生产过程中有贡献或造成经济损失者进行奖罚提出意见。 有权根据审批后的物资申购报告进行采购,有权拒绝采购对经评定不合格的供应商物资。 有权对外协产品的调度,并有权对不符合要求的单位进行停产整顿或取消其外协加工权。 设备部职责 一、负责公司固定资产监管与维修工作。 二、负责新设备的调研、选型以及进公司的检查、验收、安装、调试工作。并负责设备的技术改进及新设备、新工装、新模具的开发、设计、订做工作。 三、负责建立设备等固定资产台帐,设置设备分布图,做好设备搬迁及安装工作,健全设备技术档案。 负责管理和监督设备的维护工作。 负责设备操作规程(指导书)的制定、下发和培训。 负责做好设备利用率、完好率等检查和考核工作。 负责分析处理重大设备事故和一般设备事故,并及时组织维修,保证正常生产。 负责制订并组织实施设备大修计划,负责每月按时上报设备管理情况和总结。 设备部职权 一、有权监管公司固定资产,并及时反映问题。 二、有权洽谈、选择、经批准后引进保证完成公司生产计划所需要的设备。 三、有权监督、考核公司设备维护保养工作,并对考核结果提出奖罚意见。 四、有权维修设备故障、处理设备事故,并对相关责任人追究责任。 五、有权随时对公司设备使用情况进行检查,并对不合理使用者进行教育和处罚。 六、有权展开与外单位的设备技术合作与交流工作。 技术部职责 一、负责新产品开发工作。 负责组织新产品开发的策划工作。 负责产品图纸及相关文件的设计编制工作及作业指导书下发。 负责试生产及生产工艺过程的控制。 4、负责配合相关部门做好新工装、新模具的开发、设计工作。 5、负责对新产品经客户确认后,召开投产会议及投产文件发放工作。 二、负责公司所有技术资料及技术标准的编制、批准、发布、更改、作废、收回、保密、保管等管理工作。 负责组织相关部门处理好在生产过程中出现的各类技术问题,并起主导作用。 负责公司科技管理工作,研究推广新工艺、新技术、新材料、新配方及其它技术开发、改进工作,做好攻关项目的申报、立项、验收、总结、评定、奖励及推广应用等工作。 五、负责监督检查生产部工艺执行情况,并实行考核。 六、负责对顾客提出的技术问题组织分析解决和参与不合格品的评审工作。 七、负责做好省、市级新产品计划的上报及鉴定资料准备工作。 八、负责做好客户来图、来样的管理工作。 九、负责组织生产、质检部门共同对材料供应商的资格进行审查,并起主导作用。 十、负责对外的技术合作与交流工作。 技术部职权 一、有权要求各级人员严格遵守技术标准和工艺规程,并检查其执行情况。 二、有权审查各种有关技术工艺方面的计划,并检查各部门实施情况。 三、有权审批技术任务书。 四、有权代表公司签订有关技术协议。 五、有权对违反工艺的部门、人员实行考核或提出处罚意见,有权对革新工艺或工装有实际效果的,提出奖励意见。 有权处理各类技术问题。 有权调度新产品试制,并对不执行部门或直接责任人作出考核及罚款处理。 有权对新供应商的原材料做出技术鉴定,并审核其供货资格。并有权对原有的材料供应商的供货资格进行定期审查或临时审查。 质检部职责 一、负责制定公司质量工作计划,并组织相关部门实施。 二、负责产品质量管理,做好原辅材料、外购件、外协件的入库检查验收、生产过程质量监测、成品发运验收

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