品质管理培训要点.pptVIP

品质人员工作技巧 把供应商当作合作伙伴 共同搞好品质 1.对于材料或部品的品质问题，供应商比你更深刻有认识，融洽沟通处成伙伴关系，会使你的知识面越 来越宽和解决品质问题有无穷帮助 2.作为伙伴，他们知道你的要求，你了解他的难处 3.作为伙伴，必要时为你超额服务，挽回你的意外失误 4.努力帮扶愿意与你为伍的供应商 5.适当加压对你不屑一顾的供应商 6.对于屡次违反品质规定的供应商不要抱有任何幻想 7.世界无限广阔，不要在一棵树上吊死 8.伙伴关系的根本就是共同发展 品质人员工作技巧 进料检验 1.进料检验有部分材料抽检（进料检验实际上应大部分为抽检），可能会包含有未发现的不合格品， 真正的不合格品率是生产退还的不良品数量的比率 2.供应商是材料或部品的制造专家，真正能读懂得深刻不良原因的是他自己 3.有些供应商为了减少退货的几率，他掌握了你的生产计划，故意赶在正要生产的时候送货过来 4.不要试图检验材料的所有指标，确认供应商的检查记录可能更有效果 5.审核供应商是一种方式，重要的是通过审核获得良好的交流和沟通 6.要建立机制有效地控制发给供应商的图纸和资料，因为他们不能识别是否有更改或过期 7.应该检查所有需要投入生产的物料，包括试用的 品质人员工作技巧 出货检验 1.出货检验人员一定是对产品各项特性非常熟悉的检验人员 2.出货检验直接面向顾客，是品质最后把关的岗位，因此检测人