公共危机管理与决策培训教材.pptVIP

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公共危机管理与决策 第一讲:基本概念与分析框架;提纲:;1、公共紧急事态与危机事态;1.1 突发、紧急与危机事态;;事态分类;1.2 公共紧急与危机事态的定义;1.3 公共紧急与危机事态的特点;中国的危机观及传统;1.4 紧急与危机事态的三维观察;1.4.1 分类;中国突发事件的分类;经济安全:资源、能源和生活必需品严重短缺、金融信用危机和其他严重经济失范、经济动荡等经济安全上的重大突发威胁 ;现有国家突发事件应对法和应急预案的统一分级 各类突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。 预警如何分级?红、橙、黄、蓝?;1.4.3 分段;2、公共应急管理与危机管理;2.1 应急与危机管理-定义;2.2 危机管理与日常及应急管理;威胁和脆弱的社会造成灾难 (亚洲减灾中心,ADRC);人们可以减少灾难;2.3 应急与危机管理-过程;2.3.1 预防与准备 ——避免紧急与危机事态;2.3.1 预防与准备 ——防备紧急与危机事态;准备哪些风险? ;2.3.2. 监测与预警;危机形成过程的两种形式;2.3.3. 处置与救援 ——初期响应:隔离事态;2.3.3. 处置与救援 ——跟进响应:全面管理;应急与危机管理网络主体示意图;2.3.4.恢复与重建;危机管理的U形境界;2.4 应急与危机管理体系;中国应急与危机管理模式 -转型特点;中国应急与危机管理模式 -转型之道;3、相关研究与分析框架;3-1 西方危机理论研究;3-2 中国危机管理研究;3-3 危机管理研究的分析框架;附:认知-制度分析框架;推荐阅读文献

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