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考核评分表（月度）
考核期间： 2019 年 12 月
姓名 岗位
得分
序 权
考核项目 指标要求 评分等级 自 上 结
号 重
评 级 果
实际完成销售额 +计
每低于 5%，扣除该项 1
1 销售完成率 35% 划完成销售额× 100%
分
考核标准为 100%，
与上一月度或年度的 每增加 1%，加 1 分，出现
2 销售增长率 10%
销售业绩相比， 负增长不扣分
超过规定标准以上， 每超过一档， 加 1 分， 低
3 销售回款率 20%
任 以 5%为一档， 于规定标准的，为 0 分
务
4 新客户开发 10% 新增一个客户 每个加 2.5 分
绩
效 1. 在规定的时间内完 1 完成 5 分，否则为 0 分
成市场信息的收集， 2. 得低于 5 条，每少一
5 市场信息收集 15%
2. 每月收集的有效信 条扣 2 分
息不
1. 完成 5 分，未按规定时
1. 在规定的时间之内
间交者，为 0 分
将相关报告交到指定
6 报告提交 10% 2. 报告格式质量为 5 分，
处。
未达到此标准者， 为 0 分
2. 报告的质量评分
加权合计
序 权 自 上 结
行为指标 指标说明 考核评分
号 重 评 级 果
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