《物流设施与设备》情景9物流企业.ppt

* 学习情景九物流企业设施与设备管理 设备的日常保养、一级保养、二级保养内容及注意事项 设备的折旧计算方法 应会 物流设备保养分类与特点 物流设备管理的方法与目的 应知 专业能力 教学目标: 情境引入 问题：物流设备在使用过程中是否需要定时保养？ 其目的是什么？　 学生分组讨论，然后派出代表解答这个问题。 9.1物流设备管理 现代物流设备管理是以企业生产经营目标为依据，运用各种技术、经济和组织措施，对物流机械设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造、更新，直到报废的整个生命周期进行全过程地管理。 1. 实物形态管理 物流设备管理的方式 设备从规划设置至报废的全过程即为设备实物形态运动过程 。 物流设备管理的方式 2.价值形态管理 在整个设备寿命周期内包含的最初投资、使用费用、维修费用的支出，折IH、改造、更新资金的筹措与支出等，构成了设备价值形态运动过程。 几个概念 （1） 设备的寿命周期 (2)寿命周期费用 (3)设备的综合效益 1.根据技术先进、经济合理原则，正确选择物流设施与设备，为企业物流活动提供最优的技术装备。 2.要针对各种设施与设备的特点，合理使用、精心维护，并建立健全有关正确使用和维护物流设施与设备的规章制度和管理制度。 3.在节省设施与设备管理费用和维修费用的条件下，保证企业的设施与设备始终处于良好的技术状态。 4.做好现有设施与设备的挖潜、革新、改造和更新工作，提高物流设施与设备的现代化水平。 设备的寿命周期是指设备从规划、设计、制造、购置、安装、调试、使用、维护，直到更新报废所经历的整个过程。 (1)设备的寿命周期 (2)寿命周期费用 1、根据设施与设备的生产效率、投资效果及配套性和可靠性，正确选择技术上先进、经济上合理、生产上适用的设施与设备。 2、根据设施与设备的性能、使用要求，并结合企业物流作业计划，合理使用设施与设备，提高物流设施与设备的利用率。 3、及时、经常地做好设施与设备的维护保养工作，提高设施与设备的完好率，延长设施与设备的寿命。 4、制定并认真贯彻执行合理的设备预防修理制度。 5、做好设备的验收、登记、保管、调拨、报废等日常管理工作。 寿命周期费用是指设备一生的总费用，它由原始费用和维持费用两大部分组成，包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、运转、维修、改造，直到报废所产生的费用总和。 ? 设备寿命周期费用=原始费用+维持费用+拆除费一残值 1.根据技术先进、经济合理原则，正确选择物流设施与设备，为企业物流活动提供最优的技术装备。 2.要针对各种设施与设备的特点，合理使用、精心维护，并建立健全有关正确使用和维护物流设施与设备的规章制度和管理制度。 3.在节省设施与设备管理费用和维修费用的条件下，保证企业的设施与设备始终处于良好的技术状态。 4.做好现有设施与设备的挖潜、革新、改造和更新工作，提高物流设施与设备的现代化水平。 设备的综合效益是设备寿命周期的输出与设备寿命周期费用的比值，即： 设备的综合效益=设备寿命周期的输出／设备寿命周期费用 (3)设备的综合效益 9.2 现代物流设备管理的特点 现代物流设备管理包含了机械、电子、液压、光学、计算机等许多方面的科学技术知识，为了正确地使用、维修这些设备，还需掌握状态监测和诊断技术、可靠性工程、摩擦磨损理论、表面工程、修复技术等专业知识 。 1、技术性 现代物流设备管理的特点 ①现代物流设备包含了多种专门技术知识，是多门科学技术的综合应用； ②设备管理的内容是工程技术、经济财务、组织管理三者的综合； ③为了获得设备的最佳经济效益，必须实行全过程管理，它是对设备一生各阶段的综合； ④设备管理涉及物资准备、设计制造、计划调度、劳动组织、质量控制、经济核算等多方面的业务，汇集了企业多项专业管理的内容。 2、综合性 现代物流设备管理的特点 3、随机性 4、全员性 9.3 现代物流设备管理的任务 1．合理选用设备 2．保持设备完好 3．改善和提高技术设备素质 4．充分发挥设备效能 5．取得良好的投资效益 9.4 现代物流设备管理的内容 设备管理以追求设备综合效率和寿命周期费用的经济性为目的，从技术、经济和组织管理三个侧面对设备实行一生管理。 物流设备管理应包括以下三方面的内容。 1．设备的技术管理 设备的规划、选购、自制与安装调试 设备的合理使用和维护保养管理 设备的安全技术管理和事故处理 设备的计划检修；设备的状态监测与技术诊断 设备的备件管理 设备的技术资料管理 设备的技术改造 设备的技术档案管理 9.4 现代物流设备管理的内容 设备的经济管理主要包括：设备投资效益分析；资金筹措和使用；设备移交验收、分类编