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旅行社前台年终工作汇报范例参考 即将过去的 200* 年是 ** 旅行社在 ** 市旅游局的正确领导下， 在全体员工的共同努力下， 按照我们公司成立之初定下的“一年打基础， 两年求发展， 三年登上一个新台阶”的即定工 作目标工作实施的第一年。全社各项工作以 xx 大精神为指针，以“ xxxx ”为动力，紧紧围 绕如何做好、做大、做强、激活旅游市场。现总结如下： ( 一 ) 组、接待团情况 客观地讲， xx 年是一个起步之年，我们找市场、主动出击，老总、员工不分职位高低， 一起搞外联，脚踏实地，一个县城一个县城地跑，进机关，下乡镇，访散客，通渠道，辛苦 换来了收获，辛苦打开了市场， 使天马旅行社这块招牌开花， 尽管有些事情还难尽人意，但 毕竟让我们看到了曙光， 坚定了跑市场、 找市场、 占领市场的决心和信念。 在开拓组团市场 的基础上， 我们还在市旅游局的带领下， 积极对外宣传呼伦贝尔当地的旅游资源， 建立了旅 游门户网站为外地旅行社、 游客了解呼伦贝尔， 进入呼伦贝尔， 来呼伦贝尔游览做出了贡献， 目前网站点击率已近万次。 xx 年度，本社接待了广东、北京、深圳，哈尔滨，天津等地散 客和团队，其中大部分游客是通过网站找到了我们。 缺点：知名度宣传力度不够。 ( 二 ) 人才建设情况 导游员是旅游市场的灵魂、生力军，导游素质的高低决定了旅行社 生存期限的长短， 所以我们在年初就与各大院校的对口专业联系， 最终定下了呼伦贝尔学院 旅游系的 xxxx 应届毕业生和内蒙古师范学院的 xxxx 毕业生为我社专职导游。 为了使他们学 到的东西学以致用， 我们在社里开设短期的理论与实践培训班， 大家自告奋勇， 为尽快进入 工作岗位而努力学习。 培训班主要针对他们知识面不够广、 专业技能不够精， 服务技巧不够 熟练， 讲几句话就没有话可讲， 或是对一些常见问题不知如何回答， 一问三不知情况重点培 训、反复演练， 反过来， 公司领导也从他们中间学到了许多鲜为人知的新鲜学问， 互帮互教， 团结和谐，使导游员们真正做到即为单位讲究经济效益，又不坑蒙拐骗，既讲究职业道德， 又不拿回扣的社会主义新型人才。 正是有了公司的培训和导游员们的努力， 才有了天马旅行 社的灿烂今天。 缺点：导游员素质、收入有待进一步提高。 ( 三 ) 存在的问题： 1、售后服务不到位，电话回访次数不够。 2、品牌建设需加大力度，宣传包装力度要加强。 3、融资渠道尚待完善，资金不富余。 4、政治学习时间不够多。 5、生产安全需进一步重视。 总之， 一年的工作之所以取得实效， 主要得益于上级局领导大力支持和高度重视， 得益 于政策的放开和上级领导的服务到位， 得益于全体员工的辛勤努力和领导的正确决策。 “乘 风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，新的一年，我们有决心、有信心把各项工作做的更好， 为呼伦贝尔的旅游经济腾飞做出我们应尽的贡献。 2017 酒店前台年终个人总结范文 酒店前台年终个人工作总结范本 酒店前台年终工作总结样本 2017 移动前台年终个人工作总结 移动前台年终个人总结范文 银行前台年终工作总结例文欣赏 最新培训学校前台年终总结 银行前台年终工作总结范本示例 精选前台年终总结范文欣赏 行政前台年终工作总结范例