财务总监考核评分表.pdfVIP

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财务总监考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 部门 岗位 得分 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分标准 自评 上级 结果 (20%) (80%) 资金使用成 按要求完成 20 分 本低于银行 资金不断流,但资金使用成 1 财务资金筹划 20% 利息,主要 本与银行利息基本持平 10 分 业务资金不 资金断流或使用成本高于银 断流 行利息 0 分 熟悉金融机 构、政策、 实现增效减耗 20 分 业务、市场、 2 融资管理 20% 无变化 10 分 调控监管 有负面影响 0 分 等,为企业 增效创收 每月 3 日前 组织经营专 按要求完成 10 分 题分析会 按时提供分析,但采信度一 经营绩效分析及财 3 10% 议,提供建 般 5 分 务分析 业绩考核 设性指导意 延时提供分析且不予采信 0 见,规避经 分 营风险 月度预算费 按要求完成 10 分 用与实际费 制定预算,误差率在 5%-10% 4 财务预算管理 10% 用误差率在 为 5 分 5%以内 误差率超 10%或无预算 0 分 按要求完成 10 分 每月 25 日前 个别差错, 不影响整体数据 5 5 财务核算 10%

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