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财务总监考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名 部门 岗位
得分
序号 考核项目 权重 目标值要求 评分标准 自评 上级
结果
(20%) (80%)
资金使用成 按要求完成 20 分
本低于银行 资金不断流,但资金使用成
1 财务资金筹划 20% 利息,主要 本与银行利息基本持平 10 分
业务资金不 资金断流或使用成本高于银
断流 行利息 0 分
熟悉金融机
构、政策、
实现增效减耗 20 分
业务、市场、
2 融资管理 20% 无变化 10 分
调控监管
有负面影响 0 分
等,为企业
增效创收
每月 3 日前
组织经营专 按要求完成 10 分
题分析会 按时提供分析,但采信度一
经营绩效分析及财
3 10% 议,提供建 般 5 分
务分析
业绩考核 设性指导意 延时提供分析且不予采信 0
见,规避经 分
营风险
月度预算费 按要求完成 10 分
用与实际费 制定预算,误差率在 5%-10%
4 财务预算管理 10%
用误差率在 为 5 分
5%以内 误差率超 10%或无预算 0 分
按要求完成 10 分
每月 25 日前
个别差错, 不影响整体数据 5
5 财务核算 10%
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