大客户销售部部门规划.pdfVIP

大客户销售部部门规划 组织机构图 大客户销售经理 销售内勤 市场调研专员 市场谈判专员 岗位职责说明书 大客户销售经理岗位说明书 岗位名称 大客户销售经理 岗位编号 DKH01 所在部门 大客户销售部 岗位定员 1 人 直接上级 营销副总 职系 直接下级 调研、谈判、内勤 工资等级 所辖人员 市场调研员、市场谈判员、销售内勤 岗位分析日期 2007.10 本职： 负责建立大客户销售部门管理流程以及市场调研、 市场开发管理流程， 组织搜集大客 户购车 信息，负责大客户市场公关与价格谈判，重点负责来店客户以外的市场开发与维护 工作。 职责描述： 负责制订本部门年度、月度工作计划，并组织实施 职责一 工作任务： 制定本部门年度、 月度工作目标及工作计划； 组织实施本部门 的工作计 划，实现工作目标。 职责描述： 负责搜集大客户购车信息 职责二 工作任务： 根据所销售的汽车产品特点， 选择目标消费群体， 并展开目标 客户信息 搜集与客户分析工作。 职责描述： 负责对已确定目标客户进行公关工作和价格谈判 工作任务： 在明确目标客户已经有明确的购车需求基础上， 找到相关的人 职责三 员进行进 一步的交流与沟通；在客户已经明确要我公司的汽车产品时， 负责与客户进行价格 谈判。 职责描述： 负责维护已购车客户，建立长久关系，为下一次销售做准备 职责四 工作任务： 通过定期发送保养汽车信息等手段，继续与购车客户沟通。 职责描述： 不能内部管理工作 职责描述： 部门内部管理工作 工作任务：制定、修订本部门的工作程序 职责五 和工作制度，并监控实施；负责本部门的 队伍建设，选拔、配备、评价 下属人员，组织部门技能培训；负责指导属下员工制 定阶段工作计划， 并督促执行；负责部门预算，降低部门管理费用。 职责六 职责表述： 完成上级领导交办的其他任务 相关店面汽车搜集信息和汽车销售数据的索取权 权力： 相关公司资源的使用权 直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰 建议权 有关事情知情权 接受直接上级的授权 本科室发生费用的审核权及预算内的费用使用权 工作协作关系： 内部协调 公司各职能部门、其他销售组以及合作伙伴 外部协调 相关管理部门、政府企事业单位