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WORD格式 专业资料整理 项目负责人绩效考核评分表 部门：考核对象： 考核项目考核具体内容评分标准评分情况 工作业绩1.工作数量（40）好：35-40 （70）较好：25-34 项目预算、项目策划 准确程度，项目完成 进展。 一般：10-24 差：0-9 2.工作质量（30）好：25-30 项目处理的正确程 度，出色程度，工作 较好：20-24 一般：10-19 成果。 差：0-9 工作能力1.知识与技能（8）好：8（20）较好：5-7 ①专业知识和实践经 验②运用理论知识解 一般：2-4 决实际问题能力.差：0-1 2.创新能力（6）好：6 能够很快接受新思 较好：4-5 想、新方法、新技术， 一般：2-3 并且能结合工作实际 差：0-1 创造性开展工作。 3.学习能力（6） 好：6 较好：4-5 注重自我学习，团体 学习，力争上进 一般：2-3 差：0-1 工作态度1.敬业精神（4）好：4（10）较好：3 责任心、事业心、守 信，工作热情，爱岗 一般：2 敬业，乐于奉献。 差：0-1 2.团队意识（3）好：3 愿意与同事分担任 较好：2 务，把团体利益放在 个人利益之上。 一般：1 差：0 3.纪律性（3）好：3 遵守有关法律规定及 较好：2 公司各项规则制度。 一般：1 差：0