组织和领导能力训练课程.pptVIP

组织与领导;原 则;定 义 ;做 计 划;要 明 确;管 进 度; 做主管 要关心部属工作的工 作内容并给予必要的 忠告及建议要顾及部 属的工作量是否均衡.;要 改 善;明 责 任;做主管; 做主管 当部属有问题，要先问主 管的责任，是目标责任不 清，是工作分派不对，是 教育训练不够，还是其它 单位支援不足，主管的责 任都尽了，才来追究部属 责任.; 做主管 要明责任，事前工作分 配与责任要求清楚，发 生问题时一定要找得到 谁的问题，谁的责任.;有 专 业;要 主 动;带 头 做;有 价 值;心 有 谱;敢 要 求;有 担 当;用 长 处;分 好 坏 ;要 积 极;不 二 过; 成 本 观;要 自 律;求 品 质;求 合 理;不 空 谈;T H E E N D 謝 謝;;