团队建设与执行力心得体会.docxVIP

感谢公司给我这 感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加张斌博士主讲的《团队建设 与绝对执行力》的课程，让我受益匪浅，感触许多。特别是让我明白企业团队 建设和执行力的重要性。 一 、 让 我 深 刻 认 识 团 队 建 设 及 团 队 精 神 的 重 要 性 企 业 的 发 展 需 要 建 设 良 好 的 团 队 ， 团 队 建 设 的 好 坏 , 象 征 着 一 个 企 业 后 继 发 展 是 否 有 实 力 , 也 是 这 个 企 业 凝 聚 力 和 战 斗 力 的 充 分 体 现 。 团 队 建 设 首 先 应 该 从 管 理 层 做 起 , 管 理 层 之 间 亲 密 团 结 , 协 作 到 位 , 管 理 者 心 里 始 终 要 装 着 员 工 , 支 持 员 工 的 工 作 , 关 心 员 工 的 生 活 , 用 管 理 者 的 行 动 和 真 情 去 感 染 身 边 的 每 位 员 工 , 平 时 多 与 员 工 沟 通 交 流 , 给 员 工 以 示 范 性 的 引 导 , 扑 捉 员 工 的 闪 光 点 , 激 发 员 工 工 作 的 积 极 性 和 创 造 性 , 更 重 要 的 是 管 理 者 要 沉 下 身 去 和 员 工 融 为 一 体 , 让 员 工 参 与 管 理 , 给 员 工 创 造 一 个 展 示 自 己 的 平 台 , 形 成 一 种 团 结 协 作 的 氛 围 , 让 员 工 感 到 家 庭 的 温 暖 , 在 这 个 家 庭 里 面 分 工 不 分 家 , 有 福 同 享 , 有 苦 同 担 , 个 人 的 事 就 是 团 队 的 事 , 团 队 的 事 就 是 大 家 的 事 ，要让 员 工 爱 企 业 如 爱 家 ， 相 信 这 样 不 会 没 有 一 个 团 队 。 所 有 团 队 成 员 要 有 大 局 意 识 、 协 作 精 神 和 服 务 精 神 的 集 中 体 现 。 团 队 精 神 的 基 础 是 尊 重 个 人 的 兴 趣 和 成 就 。 核 心 是 协 同 合 作 ， 最 高 境 界 是 全 体 成 员 的 向 心 力 、 凝 聚 力 ， 也 就 是 个 体 利 益 和 整 体 利 益 的 统 一 后 而 推 动 团 队 的 高 效 率 运 转 . 团 队 精 神 的 形 成 并 不 要 求 团 队 成 员 牺 牲 自 我 ， 相 反 ， 挥 洒 个 性 、 表 现 特 长 保 证 了 成 员 共 同 完 成 任 务 目 标 ， 而 明 确 的 协 作 意 愿 和 协 作 方 式 所 产 生 的 真 正 的 内 心 动 力 。 团 队 必 须 要 有 统 一 的 目 标 、 统 一 的 思 想 、 统 一 的 规 则 、 统 一 的 行 动 ， 队员之间 要 相 互 信任、 坦 诚 相 对 且有 良 好 的 从 业 心 态 和 奉 献 精 神 。 二 、 企 业 执 行 力 的 重 要 性 如果我们每个员工严格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推 诿、不拖拉懈怠、尽心尽职，团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处， 将每一件任务都不折不扣地完成，这样的公司何愁不能壮大发展呢？ 其实在这 个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升，作为公司的一分子， 我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，掌握工作技能，提高工作 效率，强化执行力，实实在在地为公司的发展付出最大的努力。 我作为一名管理者同时也是一名员工，要做到“日精进、修己安人”。 在 企 业 飞 跃 发 展 的 时 候 ， 我们 也 必须 要 象 鹰 那样 进 行 一 次 痛 苦 脱 变 ， 改一切 企 业 的 发 展 也 需 要 政 令 畅 通 ， 也就是 执 行 力 ， 企业执行力不好，其中最 大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开 始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候，不是不想搞明白，而是 在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。正如张斌博土叫大家一起折纸一例， 大家就没有很好的沟通导至结果五花八门，由此可见沟通过的执行力中的重要 性。 不 不 适 应 企 业 发 展 的 习 惯 ， 不 断 的 学 习 专 业 知 识 、 新 技 术 、 才 能 迎 来 美 好 的 未 来 ， 为 公 司 发 展 献 力 。