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- 2020-03-20 发布于福建
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;;第一部分 商业营销环境分析;在整体经济环境不景气,和政策因素下,临汾经济环境仍处在低迷期;
在此期间刚性需求明显的住宅产品销售,都较为困难;
而商铺属于投资类非刚性需求产品,在这样的市场环境下,消化将更加困难。
;临汾的商铺投资者,特别是大额投资者,其资金来源多数来自于其他行业,特别是煤相关行业(新东城08年商铺买家有50%以上买家具有此特征);
在现有的经济环境此类大买家越来越少;
分析项目已积累客户:
客户流失大:(不做商业投资考虑)
以小面积需??占绝对多数(小额投资者,面积需求小);;在这样的经济、市场环境期间(08年9月—09年6月),进入市场的同类竞争产品并不存在;
当前市场真实的需求模糊;市场不确定性明显。
;下一阶段对本项目能形成市场冲击、客户分流的就是新东城—东城天
街项目。
分析:
在当前市场不明朗的阶段,他的推出为本项目下阶段工作起到试水探
路的作用。双方在商业氛围上都未形成,但我们的地段更好,如果新
东城商业亮相后市场反应较好,我们完全可以借势,进行客户的直效
拦截;;名称;戴德梁行商业运作模式分析:;市场分析:
商业市场不明朗
具有较强不确定性;第二部分 商业营销目标;第一个核心目标是:最大化销售,即:卖;
第二个核心目标是:快速销售;
;要实现卖、和快速销售的两大核心难点:
(1)面对当前市场、大商铺现状,哪些人会买商业?
(2)哪些人能够
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