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办公业务管理系统实施方案 易视维远程协同办公系统 实现关键业务管理案例之 企业绩效考核管理 系统实现关键业务管理的案例一 员工周工作报告制度: 一、周报的提交： 　　所有职员每周星期一上午前把上周的工作情况作一次小结上报（简称周报)，通过OA发送本部门主管，即部 　　门副经理及以下的职员的周报发送部门经理（或主持工作的副经理），部门经理（或主持工作的副经理）的　 　　周报通过OA发送本部总监，总监或无部总监的部门经理的周报直接发送总经理办公室。 本部门主管对属下的周报阅读后写上简短评语后，将这些周报通过OA转发至总经理办公室。 二、周报的检查： ① 总经理办公室根据董事长、总经理的要求，转发部分职员的周报给董事长、总经理检查。 ② 按总经理的要求，监察审计室调阅有关职员的周报，并作出评价。 ③ 责任小组在分配奖金时，对中级以上职员工作情况需要核实，可向总经理办公室调阅有关职员的周报。 企业绩效管理案例 步骤一：工作人员如何创建及启动自己的绩效考核库。 　　　　创建及启动自己的绩效考核库 步骤二：工作人员如何上传周工作报告同时提交领导审批。 　　　　上传周工作报告同时提交领导审批 步骤三：领导如何审批工作报告并填写审批意见后传阅给办公室秘书 　　　　领导审批工作报告并填写审批意见后传阅给办公室秘书 步骤四：办公室如何通知