一级建设工程项目管理36模拟题.docVIP

PAGE PAGE 1 [模拟] 一级建设工程项目管理36 单项选择题 第1题： 项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标管理 B.目标规划 C.目标控制 D.目标比较 参考答案：C 答案解析： 按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。 第2题： 项目的实施期指的是( )。 A.自项目开始到项目完成 B.自决策到动用前准备 C.自设计到竣工验收 D.自招标到竣工验收 参考答案：A 答案解析： “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 第3题： 开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师 参考答案：C 答案解析： 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 第4题： 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是( )型。 A.直线 B.职能 C.直线参谋 D.矩阵 参考答案：B 答案解析： 职能型组织结构的最大缺点是：每个职能人员都有指挥权，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导，导致基层无所适从，造成管理的混乱。 第5题： 反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。 A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.WBS D.工作