新世纪电信业务发展战略的思考.pptVIP

ATT的战略调整 以高效无缝的服务、计费、帐单票据、客户支持等，向国内外客户提供语音/数据/视频/高速因特网接入、固定/移动等全方位信息通信服务。 在接入系统，利用所取得的通信节点扩大面向商业大客户的市内光纤网，以CATV为基础面向住宅用户、通过无线本地环路(WLL)进一步完善本地网； 在长途/国际系统，利用以IP为基础的WDM技术，构建超高速数据网，高效地进行信息传送； 对于跨国企业，利用公司已有的全球规模的网络设施(避免过高的网络接续费和国际结算)，提供端到端服务； 以与BT合资的企业和IBM的全球网络为基础，构建连接世界100个城市的200Gbps(初期)的IP基础网，在世界范围内拓展国际通信、面向跨国企业的通信和国际通信零售业。 BT的重组 IP基础设施部 因特网业务部 无线业务部 目录业务部 ATT战略调整后的结果 1996年—1998年的营业收入平均年增长率为2.4% 纯利润平均年增长率达5% 股票价在1999年上升到电信业世界第一位(1861亿美元) 两大业务增长点 全球Internet发展概况 全球用户数：1.42亿（98年），1.96亿（99年） 全球主机数：213台（81年），6000万台（99年） Web上的网页数量：8亿 全球连接因特网的经济体有200多个，ISP有17000多个 全球网上交易额：430亿美元（98年），800亿美元（99年），3