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界定结果如何达成工作目标翁强BL028442015年5月识别目标（靶子）界定结果（10环）落实目标（开枪）识别目标（靶子）界定结果（10环）落实目标（开枪）识别目标例： 公司要求9:00准时上班，小王本月22天出勤，有13天迟到，5次早到，4次准时。问： 你是部门的主管，在运营管理中，此类事件的管理目标是什么？实施的管理策略重点是什么？识别目标例： 吴总为朋友的创业投资1000万，今年财报显示运营很差，此朋友说若吴总再投资1000万则有可能扭亏为盈，否则前期投入均会亏掉。问： 作为吴总助理，此问题的管理目标是什么？吴总该不该追加投资？识别目标例： 你的朋友创业，今年财报显示运营很差，此朋友说若你投资10万则有可能扭亏为盈，否则他前期投入均会亏掉。问： 此类问题的管理目标是什么？你该不该提供投资？识别目标何为目标？√现象本质VS迟到吴总有可能亏钱吴总有可能赚钱吴总好有钱我需要投10万我有可能赚钱我有可能亏钱什么原因导致迟到创业公司是否有潜力运营管理有问题吗团队配合有问题商业目标有价值吗个人财务是否正常识别目标何为目标？现象本质VS运营中出现的状况事务、人表现的状态敌人的战斗曲线战术打法运营中问题的源头事务、人状态的原因敌人的战斗目标战略目标判断目标失误，再努力也达不到领导的要求方向错了努力只会让你死的更快识别目标（靶子）界定结果（10环）落实目标（开枪）界定结果界定结果？对上对下呈现