建筑工地各岗位职责.pdfVIP

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以 及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包 合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条 款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完 成，并负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分 包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理， 考核验收，全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同， 采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度．规 则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能 部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理 国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织，控制与管理工作，负责 施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种问题的 协调处理及竣工后的一切善后处理。 生产副经理岗位职责 一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以 及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包 合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条 款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完 成，井负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分 包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理，考 核验收，全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同， 采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、 规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职 能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工 作。 五、严格财经制度，加强财务、经营管理，正确处理 国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织，控制与管理工作，负责 施工条件的平衡、工序间的协调配合，施工中各种问题的 协调处理及竣工后的一切善后处理。 技术负责人岗位职责 一、对施工生产有关技术问题负全面责任。 二、审查施工组织设计，施工方案，必须确保安全措 施贯彻在施工组设计、施工方案的内容内，负责解决施工 中的疑难问题，确保安全生产。 三、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安 全操作规程，保证安全使用。 四、编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教 育。 五、参加安全检查。对查出的安全隐患提出技术性改 进措施，并检查情况。 六、参加事故调查处埋．针对事故原因提出技术措施， 并负责检查执行情况。 木工工长岗位职责 一、熟悉和审查施工图纸、质揖要求、材料规格及特性， 及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及施工规范 要求组织施工，严格执行定额管理制度。 二、．参加图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，预 留预埋，装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商 解决． 三、领导班子的安全生产工作，贯彻安全规程、法令、排 除隐患．保证安全生产。 四、做好施工准备，抄平、放线及翻祥等工作，排除橾作 中障碍，为班组生产创造条件。 五、熟悉有关施工规范，质量标堆，严格执行分项工程作 业指导书。根据施工进度需求及时准确提出材料计划和加 工单。 六、负责向班组进行技术、质量、安全及进度计划交底， 监督和指导班组施工。 七、负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互 检和交接检，并填写质量评定，隐蔽验收和技术复核记 录． 八、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工 计划的分部分项工程进度计划的编制． 九、密切配合其他工种进行施工。 钢筋工长岗位职责 一、熟本和审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性， 及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及施工规范 要求组织施工，严格执行定额管理制度。 二、参加图纸会审，提出有关糢板配置，支撑体系，预留 预埋，装修