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厂长 ：
职责：
1.全面管理工厂生产和技术开发工作，组织工厂按照企业制
定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部
门对工艺流程进行改进。
2.负责组织拟订生产、技术、供应、设备、质量各部门内部
机构设置和内部管理方案，提高管理效率。
3.负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养，努力提
高设备的使用效率和完好率。
4. 负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划，协调生
产系列各部门的关系，以及生产系列各部门与企业其他部门
的关系。
5.负责生产队伍的建设与考核工作。
6.参与工厂生产战略规划和年度、月份计划的制定。
7.及时处理工厂生产运作过程中出现的其他问题。
办公室文员兼人事 ：
1.接听、转接电话；接待来访人员；做好会议记录；负责厂
长办公室的清洁卫生。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室
档案收集、整理工作。
3.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；负责传真
件的收发工作。
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4. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
5.管理好员工人事档案材料 , 建立、完善员工人事档案的管
理，严格借档手续。
6.统计每月考勤并交财务做帐，留底。
7.接受其他临时工作。
成本会计兼生产统计 ：
1. 工厂的生产、库存的数据统计管理
2. 库存成品的数据及时更新，与各展厅共享
3. 各单工序的生产产量统计上报
4. 工厂产值及产量、成品入库的统计、核算
5. 原材料、辅材采购费用的登记和核对
6. 每月按时将各类报表填写清楚明白，交上级领导审核
生产部经理 ：
木油主管：
1. 根据生产计划及送货计划，做好本部门的生产调度
2. 对即将生产的产品，要及时核实，审单清楚，并检查是否
有喷错、漏喷、多喷、少喷现象
3. 做好现场生产的监督．指导工作
4. 安排好生产现场环境整理及清扫工作
5. 对新员工的培训及指导
6. 对当天所生产的产品品质，要及时跟踪，发生重大品质事
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故时并及时上报
7. 配合各部门安排好成品的交接及返修工作
8. 严格按照工厂的规章制度做好本部门人员的考勤考核
9. 做好与其他部门的协调、沟通、协助工作，及本部门的数
据控制，保障生产
10.做好安全生产以及环境卫生的监督管理工作
11.及 时了解本组员工的思想状态， 做好预防工作， 保障安全
生产
12. 每天工作结束后，做好总结工作及第二天的工作安排
准备
技术部经理 ：
设计：
1. 协助产品开发工程师，完成产品研发项目。
2. 按进度完成工作计划，及时记录各种工作要素，编制齐全
的产品文件。
3. 严格遵循新产品开发流程，保质保量完成试样。
4. 会同产品工艺工程师完成试生产，处理试生产中的设计问
题。
5. 指导样品的制作，并对性能指标进行验证。
6. 协助质量、市场部门解决客户技术问题，协助销售部搞好
客户服务。
7. 完成厂长交办的其他任务。
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工艺：
1. 制定并组织执行本部门的年度工作计划。
2. 制定并推进相关业务的技术与项目管理体系。
3. 编制和审批工厂相关项目的施工计划，定期总结分析项目
施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。
4. 负责所有在施项目的安全管理。
5. 贯彻落实国家技术法规、标准，组织工程项目的报验。
6. 负责本部门的成本费用核算与控制工作。
7. 负责本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作。
8. 支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门
完成工厂相关技术资质的认证。
9. 完成厂长交办的其他任务。
物控部经理 ：
1. 依据工厂生产作业计划、产品订单及交货期要求，组织编
制物料需求计划。
2. 组织本部门协同质检部、生产部、采购部制定物料采购及
验收标准
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