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范文范例 参考指导
生产管理部门职能
一、部门职责:
1 .负责依据公司经营计划组织生产;
2 .负责依据销售计划制定生产计划,并组织实施;
3 .负责各分厂月、周、日生产计划的下达及监控、协调;
4. 负责生产委外加工总体安排;
5. 负责生产物资消耗(含水、电、气)的监督和控制;
6. 负责组织基础设施(水、电、气、厂房)筹建(新建和改造) 、维
护、评审和验收;并负责基建类固定字长的管理与维修工作;
7. 负责生产设备的采购、安装、调试和验收工作;负责生产性设备
固定资产的管理工作;
8. 负责生产设备操作和维保操作规程的执行情况的监督管理;
9. 负责生产设备维护、保养的指导管理工作;
10. 负责生产性设备的项修、 大修工作; 并负责设备专用配件的采购;
11. 负责生产工装的监督管理工作;
12. 负责生产设备技术改造的实施。
13. 负责生产类、设备类、基建工程类、相关备件类资金付款计划的
编制工作。
二、组织架构
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生产管理部组织结构图
部长
设
电 公 机
备
计 生 生
备
安 基 气 用 械
件
划 产 产
采
全 内 建 设 设 设
购
管 调 统
员
5S 勤 管 施 施 备
电 公 分
工 用 厂
、 设 设
分 施 备
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