经营者管理的模式五到位.ppt

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2020-03-24 发布于福建
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上汽“经营者”管理推进办公室 2011 . 8 ; ; ; ; ; ; ; ; ;第一到位: 经营体划分到位; ; ; ;;;;;;;;;;; ; ; ; ;; 某企业经营体框架图案例 ;;;;; 某企业经营体经营链案例;;;;;;;第二到位: 资源量化到位; ; ; ;;;; ; ; ; ; ; ; ;第三到位:内部价格体系建立到位; ; ; ; ; ; ; ; ; ;; ; ;第四到位:计算机结算到位; ; ;计算机系统的介绍—软件封面;计算机系统的介绍—主菜单;第四到位:计算机结算到位;第四到位:计算机结算到位;第四到位:计算机结算到位;计算机结算到位：软件界面;第四到位:计算机结算到位; ; ; ;第五到位: 收入与绩效挂钩到位; ; ; ; ; 第五到位:收入与绩效挂钩到位; 第五到位:收入与绩效挂钩到位; ;;;5.1 生产经营体经营方案经营结算;5.2 生产支持经营体经营方案经营结算; 5.3 采购经营体经营方案经营结算;5.4 销售经营体经营方案经营结算;5.5 质量经营体经营方案经营结算;5.6 技术开发经营体经营方案经营结算;;经营状况：经营收益统计表统计表; ;经营状况：收入明细表;经营状况：支出明细表; ;经营财务报表：资产负债表; ; 经营财务报表：利润表;;;;; ; ;;;;一、要下决心去做二、要有专人去做三、要对准路子做四、要坚韧不拔做;谢谢！;