采购与验收控制管理制度.pdfVIP

采购与验收控制管理制 度 2.4.1 采购询价比价流程 65 部门 总裁 财务总监 采购经理 采购员 供应商 步骤 收集供应商基本 提供资料 报价信息 进行 询价 制作并发出询价 报价 单 汇总分析所有供 应商报价 与供应商进一步 洽谈价格 洽谈价格 进行 填写询价比价单 审批 审核 审核 初步选择供应商 比价 进一步进行洽谈 洽谈价格 选择价格最优供 确定 审批 审核 审核 应商 价格 确定供应商名单 66 2.4.2 供应商选择流程 部门 总裁 财务总监 采购经理 采购员 供应商 步骤 采购员进行 进行 市场调查 市场 调研 收集潜在供应商 提供相关信息 相关信息 初步分析、评价 供应商 提出候选名单 初选供 审核 审核 应商 根据采购种类组 织现场评审 审核 审核 汇总评审结果