能源管理制度五部分.docVIP

能源管理制度 为确保水、电、汽等能源的安全使用、可靠供给、规范管理，特制定本制度。 一、职责 1.1、生产管理部职责： 负责公司水、电、汽等能源的运行调度、统计分析、计量考核、外部结算、制订规章制度、开展节能宣传、组织节能培训等工作。下设管电班，负责范围内水、电、汽的设备、管道、阀门等的维护保养。 1.2、各车间（部门）职责： 执行公司能源管理规章制度，参与统计分析、开展节能活动，负责范围内水、电、汽的配电盘（柜、箱）、开关、线路、管道、阀门等维护保养。 1.3、水、汽的范围以各车间的总阀门为界，总阀门及以上由生产管理部负责，总阀门以下由各车间负责。 1.4、电的范围以各车间总电源开关上桩头为界，以上由生产管理部负责，开关上桩头及以下由各车间负责。 1.5、第一、二生活区范围内的水、电、汽由后勤工作部负责，同时负责制订和实施相关的管理制度。 二、运行 2.1、公司与外部的水、电、汽联系由生产管理部完成。生产管理部与外部确认后，应及时通知车间，以便协调车间生产和满足生活需要。 2.2、生产管理部因检修、安装、基建等原因确需临时停水、汽、电，应以电话或口头形式提前通知部门和车间负责人。 2.3、各车间因检修、安全等原因需临停非车间范围内的汽、水、电时，应提前通知生产管理部，待协调好其他部门后方可实施，其中停送电要按照公司《停送电管理办法》办理相关手续。 2.4、车间内部的停送电按照公司