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- 2020-04-10 发布于江苏
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2/26/2020 真功夫餐厅绩效考核手册P14 - 百度文库
餐厅绩效考核说明书
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—— 前 言:
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我认为凡事不应期望能一蹴而就,只要我们是在不断的改善和进步,那我
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们会达到 目标的,也始终会超过 目标的,即使现在还没达到 目标。重要的是我
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们怎么保持前进的动力,我的绩效也就为此而生。
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—— 目 的:
—— 目 的:
* 希望将各执掌的工作内容合理量化,为各人的工作成效做出评估,奖励优秀
* 希望将各执掌的工作内容合理量化,为各人的工作成效做出评估,奖励优秀
的工作者。
的工作者。
* 为各位建立更公平合理的发展机制,以保持大家积极的工作态度。
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* 可使公司更好地了解餐厅员工的工作状况,为餐厅员工提供合适的培训。
* 可使公司更好地了解餐厅员工的工作状况,为餐厅员工提供合适的培训。
* 将公司的文化和行为准则滲透到每一个餐厅。
* 将公司的文化和行为准则滲透到每一个餐厅。
—— 原 则:
—— 原 则:
* 在技术上尽可能排除人为的因素,做到公平公正。
* 在技术上尽可能排除人为的因素,做到公平公正。
* 注重使用正确的方法来达到正确的目的。
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* 我的绩效考核绝不是用来发掘大家的缺点,再加以批评的工具。而是为了帮
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助大家寻找工作上不足的地方,再想办法增加培训,务求问题能得以改善。
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对大家的工作积极性是正面的。
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* 注重沟通行为的发挥,因为事实上很多的工作障碍和困难是由于沟通不良而
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引起的。
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由于这是第一份绩效,本人会将每一步的绩效考核项目做详细的说明和指
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引,务求引导参与者都能得到正确的结果
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