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部门职责与岗位说明书
公司名称:
部门职责
1、部门结构图
2、各部门职责
(1)业务部
业务部的主要职责为明确公司的配送服务目标并努力实现目标;维持与老客户的良好
关系,努力发展新客户;进行市场调研和市场需求预测,提出竞争策略和建议。
(2 )客户服务部
客户服务部门是联系公司与客户的纽带,是公司的对外窗口。其主要职责为维护客户资
源,防止客户流失, 提供优质的后继服务。 既要在客户中积极推广企业的宗旨、 服务、 理念、
产品,又汲取协调客户的建议、需求、投诉等,使双方在合作中互利互惠、协调发展、和谐
共赢。
(3 )仓储运输部
仓储运输部主要职责是负责日常运输产品的缴库、 保管、 发运、 销货退回及滞存品处理
等事务流程, 以及有关产品仓储管理作业的库位规划、 收发货作业及仓储管理等事务, 另外
还负责公建设施、机械、制冷设备的管理和维护工作。 并根据公司业务开展情况全面负责
公司车队的调度和运输业务的实时监控管理; 对仓储货物定期进行检查, 对仓储能力进行调
配。
(4 )财务部
财务部主要职责是负责整个公司的财务事项, 公司财力和发展预、 结算的编制; 日常财
务核算、 出纳工作; 并定期对各部门的收支情况进行分析, 及时向总经理汇报资金运转情况,
参与公司各部门经营管理预测和决策, 参与各种生产经营会议, 参与审核、 审查等重要经济
活动。
(5)设备管理部
设备管理部主要职责是负责物流配送中心日常事务性工作,做好各种后勤服务。
(6 )行政部
行政部主要职责是负责物流配送中心日常事务性工作,做好各种后勤服务。
(7)人力资源部
主要负责人员的招聘、培训及人员编制管理等工作。
(8 )网络部
网络部主要负责公司各部门计算机的维护与维修,公司网络的建设及信息更新,物流
信息服务平台的建设、维护与管理。
(9)保安部
全面负责厂区治安防范管理,贯彻落实“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,
经常性地开展场区治安、 消防宣传工作、 指导与监督群防群治工作的落实; 严格治安防范管
理,做好日常工作日志, 严格外来车辆、 人员及进出货物的登记检查工作; 维护物流中心公
共区域的治安秩序。
岗位说明书
一、 业务部
业务经理
岗位名称 业务部经理 直属上司 营销总监 所属部门 业务部
可轮换岗 业务主管、销售工
直接下级 编制人 管理部
位 程师
营销总监、副总经 2005 年
晋升方向 审核批准 总经理 编制时间
理 10 月
负责与客户信息沟通、维护和服务客户,处理客户反馈 , 开发市场 , 监控货款 ,
岗位目的
指导和考核下属工作
(一)内部关系
1、 所受监督:在价格策略、产品出公司指导价变动方面接受营销总监的指导
和监督,对
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