第三章-工程项目进度管理.pdfVIP

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第三章 工程项目进度管理 一、填空题(每空 2 分) 二、名词解释(每题 4 分) 1.工程项目进度计划: 指工程项目建设活动开展前, 根据各活动的先后关系、 技术特点、 组织措施、资源消耗、约束条件等,对其各建设活动在开始与完 成时间上进行的规划。 2.施工项目进度计划:是按照项目承包条件要求,依一个施工项目为对象进行编制,用 以控制其施工全过程各项施工活动进程的综合性技术文件。 3.网络图:是指由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形。 : 4.网络计划:是用网络图表达任务构成、工作顺序,并加注工作时间参数的进度计划 5.施工项目进度控制:是施工项目管理的重要组成部分,是对项目施工进度计划实施、 监督、检查、控制和协调的综合过程 6. 关键线路:线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。 总持续时间最 长的线路称为关键线路,在网络计划中,关键线路可能不止一条。而且在 网络计划执行过程中,关键线路还会发生转移 7. 进度控制的措施 : 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 三、单选题(每题 1 分) 1. 为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度 控制的技术措施主要有 ( C ) 。 A.对应急赶工给予优厚的赶工费用 B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工 D.推行 CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系 2. 监理工程师控制工程建设进度时,采取经济措施的主要目的是为了 ( D ) 。 A .保证物资供应 B.确定费用补偿额 C .保证资源均衡使用 D .保证资金供应 3. 在建设工程进度控制工作中,监理工程师所采取的合同措施是指 ( ) 。 A. 建立进度协调会议制度和工程变更管理制度 B .协调合同工期与进度计划之间的关系 C .编制进度控制工作细则并审查施工进度计划 D .及时办理工程预付款及工程进度款支付手续 4. 为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段 ( ) 。 A .审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划 B .收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策 C .编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行 D.向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标 5、工程建设进度控制的经济方法之一是指 ( ) 。 A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额 C.政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期 D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素 6、在建设工程进度控制计划体系中,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划 是 ( ) 。 A.工程项目进度平衡表 B .单位工程施工进度计划 C.工程项目前期工作计划 D .工程项目总进度计划 7、在工程项目进度控制计划系统中,用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设 条件落实情况的进度计划表是 ( ) 。 A.工程项目进度平衡表 B .年度建设资金平衡表 C.投资计划年度分配表 D .年度计划项目表 8. 某基础工程进行固定节拍流水施工。划分为 4 个过程, 3 个施工段,流水节拍为 5 天,总

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