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第三章水泥行业安全生产标准化考评标准内容和实施指南
(注:框内文字为《水泥生产企业安全标准化考评标准》原文)
1.安全生产目标
1.1 目标
考评内容 标准分值 考评办法
建立安全生产目标的管理制度, 明 无该项制度的,不得分;未以文件形式发布生效的,不
确目标与指标的制定、 分解、实施、 得分;安全生产目标管理制度缺少制定、分解、实施、
考核等环节内容。 2 绩效考核等任一环节内容的,扣 1 分;未能明确相应环
节的责任部门或责任人相应责任的,扣 1 分。
按照安全生产目标管理制度的规 无年度安全生产目标与指标计划的,不得分;安全生产
定, 制定文件化的年度安全生产目 2 目标与指标未以企业正式文件印发的,不得分。
标与指标。
A1.1 实施指南
A1.l.l 安全生产目标是依据安全生产方针制定的具体安全生产(含职业健康)的目的,是方针的具体体现。
作为安全生产方针的具体实现的目标,一定要符合安全生产方针。持续改进是单位安全生产管理体系的主
要要求,所以安全生产目标要突出体现对持续改进的承诺。
文件化的目标使得其具有可验证性和可追溯性。应建立安全生产目标的管理制度,明确目标与指标的
具体制定、分解、实施、考核等,应明确责任。安全生产目标的制定虚具体、合理、可测量、可实施,制
定目标应考虑的因素包括:
A )法规和其他要求;
B )职业健康安全危险源和风险,风险水平的降低;
C )为安全生产管理增加另外的特性;
D )消除或降低特殊意外事件的频次;
E )相关方的意见;
F)可选择的技术方案;
G )财务、运行和经营要求。
制定的目标可以是:
a) 零死亡:
b) 千人负伤率;
c) 事故起数降低率:
d )隐患治理完成率:
e) 有毒有害场所监测合格率等。
法律与其他要求、安全生产较大风险及相关方的观点是建立与评审安全生产目标的基础,以此为基础
建立的全部目标要受到单位的可选技术方案、财务、运行和经营要求的限制。
A1.1.2 制定目标的原则:
1) SMART 原则
明确的 Specific
可测量的 Measurable
行为导向的 Action oriented
可行的 Realistic
时间期限 Time related
2)参与原则
目标设定时,主管要与员工共同参与,而不是单方面下达,这样定的目标会科学和合理一些。另外,
员工参与目标的制定过程,也是承诺过程,对完成目标负有责任。
3)期望原则
目标设定如摸屋顶,高度是跳起来摸得着的。
安全生产目标示例:
新增职业病人数不超过 2 人。
年带病设备不超过 3 台套。
年事故隐患整改率 100% 。
防护设施完好率 l00% 。
1.2 监测和考核
考评内容 标准分值 考评办法
根据所属基层单位和部门在安全 2 无年度安全生产目标与指标分解的,不得分;无
生产中的职能,分解年度安全生产 实施计划或考核办法的, 不得分; 实施计划无针对
目标,并制定实施计划和考核办法。 性的, 不得分; 缺一个基层单位和职能部门的指标
实施计划或考核办法的,扣 1 分。
按照制度规定,对安全生产目标和 3
指标实施计划的执行情况进行监 无安全目标与指标实施情况的检查或监测记录的,
测,并保存有关监测记录资料。
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