A0102-06-20151112文明施工管理制度.docVIP

PAGE 中国电力建设工程咨询有限公司、华东电力设计院有限公司 宿州钱营孜低热值煤发电工程 总承包项目部标准 PS/LHT.QYZ-A0102-06-2015 第一部分 项目建设管理制度 第二卷 职业健康安全和环境管理 第六册 文明施工管理制度 2015-12-01 发布 2015-12-01 实施 宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部　发布 文明施工管理制度 批准：苗 辉 审核：岳新宇 叶雄师 编写：费泽高 霍 勇 目 次 1 目的 2 范围 3 规范性引用文件 4 职责 5 管理内容与要求 6 检查与考核 宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部 文明施工管理制度 修改状态：0页码： PAGE 1/9 本文件知识产权为中国电力建设工程咨询有限公司和华东电力设计院有限公司共同 所有，任何单位或个人未经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任 文明施工管理制度 1 目 的 为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高工程总承包项目的安全文明施工管理水平，实现总承包项目文明施工管理目标，创建一流的火电建设文明施工与和谐的施工现场，特制定本制度。 2 范 围 本制度适用于宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目的安全、文明施工管理。 3 规范性引用文件 《环境管理体系 规范及使用指南》GB/T24001-2004 《职业安全健康管理体系 规范及使用指南》GB/T28001-2011 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国电【2003】第168号 《电力建设文明施工规定及考核办法》电建【1995】第543号 《中华人民共和国环境保护法》国家主席【2014】第9号令 《电力建设安全工作规程 第一部分》DL5009.1－2014 《企业标准 管理体系文件》中国电力建设工程咨询有限公司、中国电力工程顾问集团华东电力设计院有限公司 4 职 责 4.1 总承包项目部总经理是总承包项目文明施工管理的第一责任人，其他领导在总经理的领导下，对其分管业务范围内的安全、文明施工负责。总承包项目文明施工管理机构为总承包项目安全委员会，日常办事机构设在安健环质管部，负责现场文明施工的组织领导、总体策划和协调、监督、考核，总承包项目部计划部、工程部负责做好配合工作。 4.2 项目监理部负责现场文明施工的协调、控制、监督、检查，并及时与分承包商、总承包项目部进行沟通。 4.3 分承包商必须接受总承包项目部和项目监理部的监督和管理，并按本制度的要求，负责落实辖区内文明施工策划和管理。 5 管理内容与要求 5.1 施工总平面模块化管理 5.1.1 总承包项目部工程管理部设施工总平面专职管理人员，对施工总平面实行统一规划和动态管理。 5.1.2 各分承包商必须设专职管理人员，严格按照总承包项目部确定的施工总平面管理原则，全过程做好所辖区域施工平面管理工作，合理布置、按图用地，确保施工总平面符合文明施工总体要求。 5.1.3 施工现场应通过施工总平面规划及规范建筑、机械设备、装饰型设施、标志牌、旗帜等式样、标准和色标，以达到视觉形象统一、美观的整体效果。 5.1.4 施工总平面实行模块式隔离管理，围栅封闭，围栅封闭形式由总承包项目部统一规划，各分隔区域均应挂牌，严格区分施工区域、组织区域、仓储区域、生活区域、办公区域和通道，保证各区域相对独立管理。 5.1.5 施工现场大门设门卫，禁止闲杂人员进入现场，外来人员必须进入现场时，凭证件办理登记手续。 5.1.6 施工现场要设立标准统一、规范整齐、色彩醒目的“六牌二图” 六牌：工程概况；施工单位简介；安全、环境、文明施工、质量管理目标；安全文明施工纪律；工程组织结构；工程里程碑计划。 二图：施工总平面图；安全文明施工区划图。 施工现场的大门、岗亭、临时围墙等均应统一设计并按图施工，杜绝随意拆除和更换以及乱搭建筑物。 5.1.7 现场的各类建筑物，应制定统一标准，保持现场整体视觉效果。现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。 5.1.8 施工现场、生活办公区道路及两侧排水沟道由总承包项目部负责管理，保证整个厂区道路和排水畅通。 5.1.9 施工区域的道路、电源、上水、下水、消防水严格按照施工组织总设计原则，方案并经批准后按图施工。 5.1.10 所有道路由总承包项目部安健环质管部负责制定各种交通、安全警示标志，道路应为混凝土路面，分承包商施工范围内的施工、生活、仓储区域道路应保证施