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企业存货管理存在的问题及其解决 【摘要】存货是企业在生产过程中为销售或是耗用而储备的各种有形资产。存货既是资产负债表中流动资产的一个很重要的项目。随着我们市场当中的竞争越来越激烈，企业老套的存货管理的方法已经不足以来满足如今市场经济的发展要求了，所以本文从存货管理和它的重要性入手，来讨论企业存货所存在的问题，并研究企业存货管理存在的问题以及解决的对策。 【关键词】中小型企业存货管理内部控制 Problems and solutions ofenterprise inventory management Abstract: Availability of various tangible assets of enterprises in the production process for the sale orconsumption and reserves. A very important project both inventory balance sheet liquid assets. As weincreasingly fierce market competition among enterprises stereotypical inventory management methodshave been insufficient to meet the requirements of the market economy today, so this paper inventorymanagement and its importance from the start, to discuss the existence of business inventories issues andresearch enterprise inventory management problems and solving strategies. Key words： SMEs Inventory management Internal control 一存货管理概述 （一）存货及存货管理的概念和特点 存货是指企业尚未出售的产品、还在生产线的产品和储存的原材料的总和。存货是企业生产经营中的一种重要方法，企业采取存货主要基于两方面的考虑，一是为保障正常的生产活动，也保障销售活动，存货就像一个蓄水池，可以对生产和销售进行调节，生产过多时，暂时储存，订单大增，生产不足时，就可以从存货里提供补充。二是减少采购成本。企业的存货常常是进行超越生产需求的批发采购的结果。批发采购相比零售采购能获得更大的价格优惠，从而降低企业的采购成本。但同时，存货也会增加另外几方面的开支，如保险、仓储、人员工资等，所以要保证一个合理的存贷比是关键。在财务分析中一般没有对存货比的专门计算，但因为存货是流动资产的一部分，所以而已以流动资产比率为参考指标。普遍而言，企业的流动资产的合适比率是40%①左右，剔除流动资产中的货币部分，存货比在30%②左右是合适的，在非生产性企业里，这个比率可以更高些。 存货管理对企业的整体运营有着重要影响。首先，在资产的控制和安全维护上，对存贷进行管理是一种必要的方法和手段，可以促使企业对财务收支进行合法合理的规划，保证了会计信息的真实性，防止出现登记错误，实行有效监督，防范违法违纪行为。其次，对资产进行有效管理后，可以增加开支的合理性，控制成本，提升经济效益。再次，资产管理是企业整体发展战略不可缺少的一环，存贷管理可以提升运营管理水平，促进企业战略目标的实现。 （二）企业存货管理的现状 目前，由于一些企业，特别是像一些中小型的企业，他们对于存货管理这方面的重要性认识还是很有缺陷的，粗放的管理模式，致使了企业的基础薄弱、起点不高。对企业的存货管理认识不深，重视不够，缺乏完善的制度建设，缺乏机制保障。另一方面， ?《企业存货比例及自有资金问题》[N].中国证券报?中证网,2008-07-15 ?《企业存货比例及自有资金问题》M,中国证券报?中证网,2008-07-15国内很多企业包括上市公司，他们把太多的精力放在其生产和销售上，完全是忽视了对于存货的限制和数量上的控制，难免就会造成存货上面的积压，严重的情况下会致使该企业的现金流发生断裂，产品生产不顺利、资金严重积压等问题，严重制约了他们自身经营的发展。在新的经济形势下，这些企业更应加强存货管理的力度，更好地完善内部管理的结构，从而来适应变幻莫测的市场环境。 （三）研究企业存货管理的意义 市场经济的不断发展完善，竞争的加剧，都对企业自身的经营管理水平不断提出更高的要求。而目前很多企业在存货管理上的意识、模式、方法都远远达不到