行政事业单位资产报表分析报告.docxVIP

行政事业单位资产分析报告 根据《行政单位国有资产管理暂行办法》 （财政部令第 35 号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》 （财政部令第 36 号）和 《行政事业单位国有资产报告制度》 等有关规定， 现对我单位本 年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下： 一、单位基本情况 资产管理由办公室进行价值核算并设臵兼职人员进行实物 管理。会计工作主要执行《行政单位会计制度》 、《行政单位财务 准则》等法律法规。 二、资产情况分析 （一）截至，我单位资产总额为万元，其中流动资产万元， 固定资产万元。 （二）经认真统计、对比，我单位填报的资产情况报表数据 与 2016 年度部门决算报报数据相符，资产状况良好。 （三）我单位无对外投资、出租以及出借。 （四）我单位能积极利用资产做好 工作。 三、资产管理工作的成效及经验 （一）资产管理体制和制度建设方面。 建立健全资产管理制度，合理配备并节约、有效使用资产， 提高资产使用效率， 保障资产的安全和完整。 管理和使用坚持统 一领导，分级管理，责任到人，物尽其用的原则。成立了由一把 1 手负总责的资产管理领导小组具体负责本单位的采购、 分配、 清 查以及资产使用维护过程中的监督责任。 （二）运行机制和管理方式方面。 资产管理由办公室财务进行价值核算并设臵兼职人员进行 使用情况监督，定期进行资产盘点清查，做到帐实相符。 （三）信息化建设方面。 我单位通过浪潮财务软件对资产进行核算管理 ，正确、全 面、及时记录资产的增加，减少情况，建立健全固定资产帐簿体 系。 （四）其他做法和经验：无。 四、资产管理工作存在的问题及原因分析 （一）管理体制方面存在的问题及原因： 机关单位普遍存在 审批手续繁琐等问题， 缺乏对资产的重视和认识， 受到传统观念 的影响，大部分人对资产管理没有充分的认识。 （二）运行机制方面存在的问题及原因， 特别是资产管理与 预算管理相结合方面存在的问题及原因：资产购买计划性不强， 导致实际采购和采购预算之间存在差额。 （三）管理方式和工作流程方面的问题及原因： 我单位在资 产管理信息技术手段上还有待进一步提高。 （四）其他问题及原因：无。 五、加强资产管理工作的建议 （一）进一步重视资产管理工作，推行行政事业单位资产管 2 的规范化，制度化。 （二）要进一步理顺各部门的关系，进一步健全资产采购、 处臵方面的管理。 （三）进一步规范各种管理措施。逐步完善在资产配臵、 使用、统计及监督检查等方面的管理措施。 （四）要结合我单位实际情况，与兄弟单位及相关职能部 门借鉴优秀经验，努力创造条件，做好我单位资产管理工作。 六、其他需要报告的重要事项 我本单位没有财产损失、 权属不清晰的重要资产情况以及其 他重要事项进行详细分析说明。 3