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- 2020-04-18 发布于浙江
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项目管理
与项目管理中心职责对接,项目管理中心负责进度和成本审计,工程运营中心项
目部主要负责建设方案评审、质量管控、变更评审、成果管理。
由项目管理中心触发立项、变更、验收推进,由工程运营中心负责具体的建设方
案、变更方案、验收成果的质量评审,是否合理合规,是否符合要求;
项目管理的目的是提高项目成功效率,提升项目经理的项目管理能力,积累项目
经验教训,顺利执行项目和对项目经理进行评价。
1
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版本 日期 作者 修改原因
0.1 2018-05-14 济海云 初始版本
2
第1章 项目建设方案评审
评审指项目立项后执行前对项目建设方案等的审核,确定方案计划的合理性;
评审
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